6水務(wù)局黨組某年黨風廉政建設(shè)“五項清單”-資料下載頁
2025-09-16 20:59本頁面
【正文】 談函詢的問題說清楚、談透徹，認真開展批評和自我批評，提出整改措施，接受組織監(jiān)督。 堅持黨內(nèi)談話制度，認真開展提醒談話、警示談話、誡勉談話。發(fā)現(xiàn)黨員干部有政治、組織、廉政、群眾、工作、生活紀律方面苗頭性、傾向性問題的，黨組織負責人應(yīng)當及時對其提醒談話、警示談話；發(fā)現(xiàn)輕微違紀問題的，上級黨組織負責人應(yīng)當對其誡勉談話，并由本人作出說明或者檢討。整改時限：全年責任部門：各級黨組織問題三整改措施： 加強干部教育培訓。根據(jù)全市領(lǐng)導(dǎo)干部理論學習的年度總體安排，制定《市水務(wù)局2017年度中心組理論學習計劃》，組織安排好中心組學習。舉辦兩期處級干部培訓班。做好市委黨校、市行政學院2017年度培訓班、領(lǐng)導(dǎo)干部進高校班、優(yōu)秀公務(wù)員參加修學提升培訓等有關(guān)組織工作。深入開展學習十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話、省市黨代會以及十九大精神活動，進一步增強局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部政策理論水平和履職能力，著力增強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。 加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。制定印發(fā)2017年度市水務(wù)局培訓計劃，并督促實施，切實增強水務(wù)干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力水平。依托河海大學等院校力量，建立完善院校與局培訓中心合作機制，對全市水務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員組織輪訓，著力提高水務(wù)干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)；按照《機關(guān)工作人員在職學歷學位教育管理暫行規(guī)定》，鼓勵干部積極考學深造，提升學歷，完善知識結(jié)構(gòu)。認真組織好我局赴荷蘭水環(huán)境水生態(tài)研修班培訓工作。按照省廳和市職稱辦要求，修訂完善水利專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)資格條件，做好新一屆專業(yè)技術(shù)資格評審委員會候選人推薦，組織好2017年水利工程系列職稱申報和職稱評審工作。做好系統(tǒng)內(nèi)各類優(yōu)秀人才推薦，組織好相關(guān)技能大賽，培育專業(yè)技能人才。整改時限：全年責任部門：人事處問題四整改措施： 做好年度涉水法律法規(guī)宣傳工作，根據(jù)管理相對人涉水行為的類別，有針對性地開展宣傳。在宣傳工作中做到突出重點、針對性強、有的放矢地解決問題；在年度普法工作中，注重此類問題的解決，增強普法工作的實效；推進水務(wù)法治示范點的建設(shè)，以新的載體寓教于形，以相對人易于接受的方式，發(fā)揮法治宣傳潛移默化、春風化雨、潤物無聲的功效。整改時限：全年責任部門：zd處、市水政監(jiān)察支隊、市供水節(jié)水支隊、局屬有關(guān)單位按照《行政強制法》的規(guī)定，明確和完善水行政執(zhí)法扣押的程序、申報與批準、解除等相關(guān)規(guī)定，以指導(dǎo)水行政執(zhí)法隊伍依法規(guī)范扣押工作；加強業(yè)務(wù)培訓，根據(jù)具體案例，就完善扣押工作“以案釋法”。 召開全市水務(wù)年度依法行政專題會議，對重點工作進行布置，并列入各區(qū)和直屬單位年度考核內(nèi)容；在考核實施細則中明確相關(guān)要求，在年終考核中，對依法行政工作進行全面考核，客觀評價工作成效；對局屬單位的考核，增設(shè)專人考核依法行政工作。整改時限：全年責任部門：zd處、市水政監(jiān)察支隊、局屬有關(guān)單位問題五整改措施： 責任相關(guān)單位認真研究“三防”專項督查及內(nèi)部資金檢查中反映的問題，針對督查及檢查的意見建議，逐一落實整改，補充、完善原始票據(jù)等附件并加強本單位內(nèi)控制度建設(shè)。 強化資金監(jiān)督管理，建立健全財務(wù)支出審批流程內(nèi)部管理制度。經(jīng)費支出堅持“先申報，后審核，再使用”的原則。明確相關(guān)崗位的職責權(quán)限，確保財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)簽批等不相容崗位相互分離。加強局屬單位財務(wù)監(jiān)督管理工作，發(fā)揮財務(wù)中心監(jiān)管作用，對局屬單位實行常態(tài)化的資金管理，實行大額預(yù)算資金審批，完善審批流程，嚴格財經(jīng)紀律，做到監(jiān)督全覆蓋。整改時限：全年責任部門：局財務(wù)處、局審計處、局屬有關(guān)單位問題六整改措施： 各局機關(guān)牽頭處室及各局屬單位，規(guī)范部門資金撥付計劃和工作流程，加強過程性監(jiān)督，推動各處室、局屬各單位加快預(yù)算資金執(zhí)行進度，提高資金使用效率。 加強考核，將預(yù)算執(zhí)行情況納入年度目標（績效）考核，量化考核指標，對于支出進度慢于序時進度的項目，及時查明原因，責任到人，以推進預(yù)算執(zhí)行進度。同時，對于局屬單位年度考核，全年預(yù)算執(zhí)行進度70%80%。全年預(yù)算執(zhí)行進度70%以下，將預(yù)算執(zhí)行進度考核落到實處。整改時限：全年責任部門：局財務(wù)處、局審計處、局機關(guān)相關(guān)處室、局屬有關(guān)單位 第17頁 共17頁
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