6水利工程工作經(jīng)驗-資料下載頁
2025-09-16 20:57本頁面
【正文】 工程管理示范段達標(biāo)創(chuàng)建活動。繼續(xù)推動小型水利工程管理體制改革，著力落實管護責(zé)任主體和管護經(jīng)費。力爭今年上半年在維修養(yǎng)護市場培育上有突破性舉措，完成維修養(yǎng)護單位資質(zhì)認定工作。我們將以此次會議為契機，全面貫徹落實會議精神，明確工作任務(wù)，落實保障措施，全力推動我市水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理各項工作。相信通過艱苦努力，我市的水利工程管理工作會用根本性改變。 織密“管護網(wǎng)” 夯實水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)**縣水利水電局2016年2月25日**縣位于XX省西北部，地處錢塘江中游，縣域總面積1825平方公里，下轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。我縣水利工程種類較多，有大型水庫1座，中型水庫1座，小 （一）型水庫15座，小 （二）型水庫75座，萬方以上山塘289座，各類標(biāo)準(zhǔn)的防洪堤1000余公里，排灌渠道2500余公里，排灌泵站230多座，堰壩1400多座，農(nóng)村供水站點420多處。為大力推進水利工程管護，積累水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)驗，規(guī)范水利工程管護市場，在省、市水行政主管部門的指導(dǎo)下，我縣結(jié)合自身實際和特點，在水利工程管護方面主要做了以下工作： 一、政策先行，及時出臺水利工程管護的規(guī)范性文件 為破解我縣長期以來水利工程建成后缺乏有效管理的問題，2015年，我局在征求發(fā)改、財政、農(nóng)林、旅委、國土、交運、招管辦等有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）意見的基礎(chǔ)上，出臺了《**縣小型水利工程維修養(yǎng)護項目管理暫行辦法》，該暫行辦法明確了水利工程的管理體系和職責(zé)、各類工程管護的主要工作內(nèi)容、組織實施方式、管護資金的籌措與使用、水利工程管護市場的培育與發(fā)展等內(nèi)容，為我縣探索和推進水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，建立健全水利工程長效管護機制，充分發(fā)揮水利工程效益奠定了堅實基礎(chǔ)。 二、積極探索，大力推行多種管護模式 以小型水庫為試點，實行物業(yè)化管理。 為找到水利工程管護工作開展的突破口，我局多次組織業(yè)務(wù)科室討論，征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）意見，決定把基礎(chǔ)相對較好、條件相對成熟的小型水庫作為水利工程物業(yè)化管理的試點，為今后其他水利工程管護工作的開展積累經(jīng)驗、打下基礎(chǔ)。2015年初，我局以下屬的**百川水利生態(tài)建設(shè)工程有限公司為業(yè)主，將已完成除險加固的71座小型水庫統(tǒng)一打包公開招標(biāo)實行物業(yè)化管理。通過物業(yè)化管理，71座小型水庫基本達到了上壩道路通暢、壩身整潔、庫面清潔、草皮整齊茂盛、溢洪道暢通、放水設(shè)施使用靈活、水雨情觀測設(shè)施運行正常的管護要求，成效明顯，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和當(dāng)?shù)卮宓暮迷u。2016年，我局將對已完成綜合整治的230余座萬方以上山塘和200余座排灌泵站開展物業(yè)化管理，目前正在編制招標(biāo)文件，計劃4月完成招標(biāo)。 以河道堤防為主體，探索聘用制社會化管理 在推進小型水庫物業(yè)化管理的同時，我局積極探索水利工程其他管護模式。對分水江沿岸二十年一遇以上防洪標(biāo)準(zhǔn)的防洪堤，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為主體，縣級財政補助的管護模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的農(nóng)林水技術(shù)服務(wù)站增掛分水江堤防管理站的牌子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員兼任堤防管理站的工作人員，由堤防管理站聘請社會人員開展堤防管護工作。根據(jù)我局對堤防管護工作的年終考核結(jié)果，每公里堤防按優(yōu)秀、良好和合格三個等次，分別補助12000元、10000元和8000元。 三、加強監(jiān)管，建立健全水利工程管理監(jiān)督考核機制 為確保水利工程安全運行各項制度落到實處，在小型水庫試行物業(yè)化管理的過程中，我局探索建立了六項監(jiān)督考核機制。一是實行照片比對制，由中標(biāo)單位對水庫養(yǎng)護前的現(xiàn)狀進行照片采集，養(yǎng)護工作開展后，每季度在原址攝制并制作照片冊報發(fā)包人以作對比；二是實行管理養(yǎng)護月報制，中標(biāo)單位每月編制月報報發(fā)包人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；三是實行汛前汛后專項檢查制，中標(biāo)單位在汛前、汛后各組織一次全面的專項檢查，出具專項檢查報告；四是實行管護記錄制，管理養(yǎng)護人員在每次巡查、養(yǎng)護后記好管護記錄備查備考；五是實行隨機抽查打分制，我局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村的工作人員對水庫的管理養(yǎng)護工作進行不定期隨機抽查并依照考核評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分，作為全年考核的依據(jù)；六是實行年中年底考核制，一年兩次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員對水庫的管理養(yǎng)護工作進行考核。 2016年，我局計劃對小型水庫和萬方以上山塘的管護工作推行信息化管理，中標(biāo)單位的管理人員和維修養(yǎng)護人員全部配備智能手機，納入山塘水庫巡查管護系統(tǒng)監(jiān)管，加強對中標(biāo)單位和維修養(yǎng)護人員的監(jiān)督管理，進一步提升管理效率。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，我縣的水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作剛剛起步，起點較低，經(jīng)驗不足，還處于探索階段，很多工作需要不斷的改進和完善，下一步，我局將根據(jù)省、市主管部門的部署和要求，積極行動，狠抓落實，大力推進我縣水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使我縣的工程管理工作更上一個臺階。 第20頁 共2
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