6梯田建設(shè)實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-16 20:49本頁面
【正文】 保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鄉(xiāng)上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人和村組負(fù)責(zé)人組成的梯田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)梯田建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站，辦公室主任由胡建軍同志兼任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。 （二）嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施。梯田建設(shè)嚴(yán)格按照先規(guī)劃設(shè)計(jì)，再組織實(shí)施，最后驗(yàn)收兌付資金的程序進(jìn)行。按照規(guī)劃放線進(jìn)行施工，做到集中連片，整村整片區(qū)推進(jìn)，不隨意變更規(guī)劃范圍和施工區(qū)域，杜絕在原有梯田的基礎(chǔ)上“穿靴戴帽”，“以舊頂新”等弄虛作假行為。 （三）加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。積極開展鄉(xiāng)、村組技術(shù)人員培訓(xùn)，抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員，深入施工現(xiàn)場，切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，為梯田建設(shè)的實(shí)施提供有力的技術(shù)保障。 第4頁 共
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