6武警個人事跡材料-資料下載頁
2025-09-16 20:49本頁面
【正文】 諧融洽的內(nèi)部氛圍，大家把心思都用在了工作上，不為工作之外的事所累。 今年的一季度雙向講評會上，xxxx中途叫停。嚴(yán)厲斥責(zé)干部們講套話空話，沒有講到實處痛處。他要求大家把最“刺耳”的話拿出來。xxxx表示，實事求是、求真務(wù)實如同生命，敢說真做則是賴以生存的氧氣。這次講評會，基層官兵代表給支隊機關(guān)提了13條意見，xxxx給機關(guān)職能部門規(guī)定了整改時限。 官兵們都知道xxxx7年以前的三支隊“名頭”很響，“基礎(chǔ)差、底子薄、問題多”，當(dāng)時xxxx到任后的三把火還沒燒起來，就有三件難事擺在他面前：一件是當(dāng)時支隊家底虧空300多萬元；一件是兩支隊剛剛合并，人心散亂；還有一件是職工因房改補差問題有上訪傾向。面對困難，他沒有選擇繞開去“燒”自己的“火”，卻是帶領(lǐng)“一班人”迎難而上，定下“兩年埋頭干、三年打基礎(chǔ)、四年爭先進”的奮斗目標(biāo)，僅僅四年時間，家底資金積累超過1000萬元。 今年是他正團第10個年頭、任支隊政委第7年，他依然保持著令人驚嘆的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作標(biāo)準(zhǔn)，也曾有人勸他花些心思考慮個人問題，他說：“我服從組織安排，只要我在這個崗位一天，就要干好24小時，不讓部隊建設(shè)斷檔?！?第5頁 共5頁
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