6校長上任就職致辭-資料下載頁
2025-09-16 20:39本頁面
【正文】 么。我們將把一個什么樣的黑水中學呈現(xiàn)在社會、領導和廣大群眾面前。 校長領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導。我管理學校的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚，都能夠享有成功后的高峰體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功，但我們要努力使每個人在學校生活中，在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長。這樣的定位說說是容易的，寫在紙上貼在墻上也是方便的，但要落實在我們每一個教育行動，內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事，還需要我們持之以恒，并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。 學校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白，黑水中學到底應該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述：我們的學校作為黑水鄉(xiāng)的首府學校，全縣校園環(huán)境建設一流的學校，應該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地。教師成長與發(fā)展的人才庫。學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的領跑者等等。 我認為必須堅持三個結(jié)合。堅持繼承發(fā)揚黑水中學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合。堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合。堅持常規(guī)工作與教研探討相結(jié)合，明確民主管理、科學決策、以情感人、以德服人的管理理念，堅持依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強校的辦學宗旨，使學校形成一支德高業(yè)精、團結(jié)奮爭的師資隊伍，全面提高教育教學質(zhì)量，塑造黑水中學在社會各界的良好形象。 第6頁 共6頁
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