6水利局工作總結(jié)和計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-16 20:39本頁面
【正文】 座，新改建排澇閘站11座，水閘2座，襯砌渠道64公里，建設(shè)低壓管道49公里。四是加快實(shí)施災(zāi)后水毀工程修復(fù)。根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）災(zāi)后水毀工程上報(bào)情況，經(jīng)市發(fā)改、財(cái)政、水利部門審核，2014年度我市計(jì)劃投入4000萬元左右，對(duì)“”洪災(zāi)中損毀的水利工程進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)損壞落河缺155個(gè)，改造損壞閘站41座，改建損壞排灌泵站49座，確保明年度汛安全。五是擴(kuò)大農(nóng)田水利工程長效運(yùn)行管護(hù)覆蓋面。按照建管并重、逐步推進(jìn)原則，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)田水利工程長效運(yùn)行管護(hù)機(jī)制改革，重點(diǎn)做好相關(guān)管護(hù)制度、考核辦法、資金管理辦法的完善工作，推廣農(nóng)田水利長效運(yùn)行管護(hù)村80個(gè)。 （四）圍繞保供水，打造“資源水利” 一是切實(shí)加強(qiáng)水資源管理。實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，嚴(yán)守水資源管理“三條紅線”，依法對(duì)區(qū)域內(nèi)年度用水實(shí)行總量控制，嚴(yán)格規(guī)范取水許可審批管理、取水戶年度取水計(jì)劃管理、水資源費(fèi)征收使用；嚴(yán)格地下水管理和保護(hù)，加強(qiáng)地下水水質(zhì)、水位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。二是不斷強(qiáng)化水域保護(hù)管理。打好“清除河障保護(hù)生態(tài)”專項(xiàng)行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，集中力量拆除占用河道管理范圍的違法建筑，有力打擊涉河違章行為，加快推進(jìn)涉河“三改一拆”工作，拓展水域發(fā)展空間；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)涉河工程（占用水域）建設(shè)方案等的審批和審查，科學(xué)論證區(qū)域內(nèi)水域占補(bǔ)平衡方案，嚴(yán)把占用水域?qū)徟P(guān)，維護(hù)水域生態(tài)健康。三是加快實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村飲用水安全提升工程建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村飲用水安全工程運(yùn)行管理，進(jìn)一步提高農(nóng)村人口的飲用水安全標(biāo)準(zhǔn)。2014年度計(jì)劃實(shí)施梧桐街道農(nóng)村飲水安全工程，概算投資**萬元。 （五）圍繞抓節(jié)水，打造“科技水利” 一是扎實(shí)開展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)工作。制定出臺(tái)**市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作意見和工作方案，逐步建立起政府調(diào)控、市場(chǎng)引導(dǎo)、公眾參與的節(jié)水型社會(huì)體系；深入推進(jìn)節(jié)水型企業(yè)（單位）、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、賓館、醫(yī)院、灌區(qū)等載體建設(shè)，加大創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、檢查和考核力度，穩(wěn)步擴(kuò)大創(chuàng)建覆蓋面，提高創(chuàng)建覆蓋率。二是加快推進(jìn)水利信息化村建設(shè)。繼續(xù)推廣整合泵閘站遠(yuǎn)程控制、視頻監(jiān)控、水位監(jiān)測(cè)、防盜監(jiān)控等于一體的水利信息化村建設(shè)，提高農(nóng)田水利工程的自動(dòng)化程度，有效節(jié)約水資源與電力資源，解決泵閘站實(shí)時(shí)管理難題，提高水利設(shè)施的工作效率。三是注重水利創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用推廣。立足我市實(shí)際需求，不斷推廣應(yīng)用先進(jìn)的水利技術(shù)和裝備，加大高效節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用力度，開展渠道水利用系數(shù)測(cè)定，推廣生態(tài)混凝土技術(shù)和植物措施等生態(tài)治水技術(shù)，探索引進(jìn)土壤測(cè)墑、閘（閥）門自動(dòng)開展等新技術(shù)，進(jìn)一步加快我市水利科技創(chuàng)新步伐。 在抓好上述各項(xiàng)工作的同時(shí)，要確保水利建設(shè)“工程安全、資金安全、干部安全”。為此，在工程項(xiàng)目建設(shè)上，要進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，落實(shí)工程質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化工程建設(shè)監(jiān)督管理力度。在項(xiàng)目資金管理上，要建立健全覆蓋資金運(yùn)行全過程的管理體系，加強(qiáng)對(duì)資金分配、撥付、使用、監(jiān)督和項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收、后續(xù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高資金使用效益。在機(jī)關(guān)自身建設(shè)上，要切實(shí)抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開展文明單位創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)水利“陽光工程”建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，全面提升水利對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和保障能力。 第13頁 共13頁
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