6文廣局包扶工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-25 20:21本頁面
【正文】 程序申報項目，確保項目申報質(zhì)量。 （三）、健全和完善項目和資金管理辦法。嚴格落實目標、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到位”，嚴格執(zhí)行扶貧項目審批流程和步驟，推動項目加快實施，提高效益，確保扶貧資金高效安全運行。 （四）、全力抓好“結(jié)對幫扶、精準扶貧”工作。精準扶貧、精準脫貧工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們要遵循“單位幫村、干部包戶、社會參與、民政托底、結(jié)對幫扶、精準扶貧、決戰(zhàn)五年、同步小康”的要求，按照“找準原因、精準施策、建立機制、形成合力”的工作思想，以建檔立卡扶貧對象為核心，以精準扶貧、精準脫貧為根本，對全縣26個省定“十三五”貧困村和13223個建檔立卡貧困人口，全面實行精準扶貧攻堅，全力推進專項扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧，弘揚方志敏精神，立下愚公志，打好攻堅戰(zhàn)，為我縣全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。 （五）、強化工作目標考核，健全和完善工作目標考核機制。對機關(guān)股室工作人員實行綜合考評和單項爭先考評，考評結(jié)果與干部評先，使用及績效獎掛勾；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道園區(qū)的項目資金使用情況進行考核，考核結(jié)果于下年度資金分配和項目安排掛鉤。抓好項目實施，干部分片包干責(zé)任制，各負其責(zé)，一包到底，做到一個年度的項目一個年度完成。 （六）、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。實行“一崗雙責(zé)”任責(zé)化，強化對項目資金的風(fēng)險防控，加強“三公”經(jīng)費的管理，切實做到用制度管事、管錢、管人。進一步健全崗位責(zé)任體系，形成權(quán)力層層分解，工作環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任相互制約的科學(xué)嚴密的管理體制，進一步深化內(nèi)部制度管理，促進管理規(guī)范高效，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，服務(wù)優(yōu)良，公正廉潔。 （七）、全力維護貧困地區(qū)和移民安置區(qū)的社會穩(wěn)定。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實好工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。二是完善工作機制。三是加強隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的信訪干部隊伍，是在新形勢下做好水庫移民信訪工作各項任務(wù)的組織保證。 （八）、加強干部隊伍建設(shè)，著力抓好干部作風(fēng)建設(shè)。樹立宗旨意識，強化干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，提高履職能力；進一步做好機關(guān)的黨組織的精神文明建設(shè)。打造一支能干事，會干事，干成事，不出事的干部隊伍，為實現(xiàn)扶貧和移民工作目標奠定堅實的基礎(chǔ)。 第10頁 共10頁
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