【正文】 情況，幫助社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)次，輔導(dǎo)文藝骨干人。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)部分條件成熟的社區(qū)進(jìn)行工作細(xì)化，重點(diǎn)打造，并要求年內(nèi)每位指導(dǎo)員要為所在社區(qū)辦1—2件實(shí)事，推薦—2名文化指導(dǎo)員志愿者，受到了大部分社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的歡迎。為在適當(dāng)時(shí)間內(nèi)召開(kāi)文化指導(dǎo)員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)做好了一定的前期準(zhǔn)備工作。 第二，抓好基本隊(duì)伍建設(shè)，充分利用和發(fā)揮好社會(huì)各類文藝骨干的特長(zhǎng)和積極性。今年上半年，我們召集社會(huì)文藝骨干召開(kāi)座談會(huì)，廣泛爭(zhēng)取大家對(duì)群星藝術(shù)團(tuán)的建議，并重新下發(fā)了聘書(shū)。今年二季度，我們相繼舉辦了二期舞蹈師資創(chuàng)作培訓(xùn)班：4月，我館和市舞蹈家協(xié)會(huì)、省戲劇學(xué)校舉辦全市舞蹈師資骨干培訓(xùn)班，30多人接受了培訓(xùn)；6月，與省舞蹈家協(xié)會(huì)共同舉辦XX省群眾舞蹈、少兒舞蹈創(chuàng)作培訓(xùn)班，來(lái)自全省各地、本市舞蹈業(yè)務(wù)骨干40余人參加。前一階段，我們?cè)诮?jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和準(zhǔn)備后，開(kāi)始進(jìn)行老年合唱團(tuán)的前期招生工作，在社會(huì)上已具有了一定的影響力，將擇日舉行成立儀式。民樂(lè)隊(duì)的組建基本方案已經(jīng)出臺(tái)，舞蹈隊(duì)的招生工作也在進(jìn)一步醞釀之中。 第三、為突出文化館公益性職能，今年我們按照整體規(guī)劃，重點(diǎn)對(duì)大樓整體格局進(jìn)行了調(diào)整。今年，我們退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，著手對(duì)b樓進(jìn)行重新規(guī)劃，實(shí)施辦公區(qū)改造，騰出更多的空間，用于公益性用途。同時(shí)，我們和一樓酒店經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商，以一年?duì)奚?萬(wàn)元的代價(jià)，收回一樓多功能廳，規(guī)劃用于日常業(yè)務(wù)活動(dòng)演出，營(yíng)造文化館藝術(shù)氛圍。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)政府采購(gòu)，更換了1部電梯。我們還按照文化局統(tǒng)一要求，建設(shè)文化資源共享工程。 四、規(guī)范管理、擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。 今年以來(lái)，我們（好。）進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，規(guī)范管理，開(kāi)拓市場(chǎng)，壯大實(shí)力，取得顯著成效。在今年承辦的各類活動(dòng)中，完成產(chǎn)值100多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近40萬(wàn)元，添置演出設(shè)備7萬(wàn)余元。舉辦各類培訓(xùn)班次，培訓(xùn)學(xué)員人，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。 重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)業(yè)的管理模式進(jìn)行改革。今年2月，我們?cè)诮M織中層以上同志赴南京群藝館學(xué)習(xí)之后，就開(kāi)始著手制定方案，確定了一年15萬(wàn)的目標(biāo)管理基數(shù)；在經(jīng)過(guò)由內(nèi)而外兩輪公開(kāi)招標(biāo)后，明確了培訓(xùn)責(zé)任人，頂著很大的壓力，逐步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，為我館培訓(xùn)業(yè)做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。 同時(shí)，我們?cè)谌到y(tǒng)率先聘任了常年法律顧問(wèn)，專門(mén)解決經(jīng)營(yíng)上的遺留問(wèn)題，成效顯著。對(duì)原大西路舞廳承包人、原ktv承包人拖欠承包金進(jìn)行法律訴訟，其中大西路舞廳已勝訴，并進(jìn)行了新一輪公開(kāi)招標(biāo)，承包金由原來(lái)的8萬(wàn)標(biāo)至每年10萬(wàn)元。我們還對(duì)餐廳使用的我館的餐具進(jìn)行了價(jià)格評(píng)估，為下一步工作打下基礎(chǔ)。 當(dāng)然，過(guò)去 的一年，我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谝恍┎蛔恪Ｒ皇巧习肽赀M(jìn)行副職竟崗，投入了很多的時(shí)間和精力，對(duì)整體工作存在一定影響；二是在參加省以上賽事中，盡管從發(fā)動(dòng)到組織作了很大的努力，但是獲得的高層次獎(jiǎng)項(xiàng)還不多；三是我們的業(yè)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)造單位的文化藝術(shù)氛圍等方面還要加強(qiáng)。 xx年工作思路 xx年，市文化館的總體工作思路是。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，以昂揚(yáng)的斗志，敢于爭(zhēng)先的銳氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心，全面提升文化館的各項(xiàng)工作，努力保持在全省的領(lǐng)先地位。 一、業(yè)務(wù)工作方面 年初，召開(kāi)各藝術(shù)門(mén)類創(chuàng)作座談會(huì)、改稿會(huì)，針對(duì)創(chuàng)作隊(duì)伍、演出隊(duì)伍、活動(dòng)隊(duì)伍等進(jìn)行研究討論，進(jìn)一步論證確定下一步藝術(shù)創(chuàng)作總思路和具體措施，并切實(shí)加以落實(shí)。 舉辦作品講評(píng)會(huì)和創(chuàng)作培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省內(nèi)甚至是國(guó)內(nèi)的有關(guān)專家主講，以培養(yǎng)人才，促進(jìn)精品的生產(chǎn)。同時(shí)，選送條件成熟的年輕業(yè)務(wù)干部到有關(guān)院校深造，培養(yǎng)后備業(yè)務(wù)干部。 繼續(xù)辦好“歡樂(lè)家園”系列廣場(chǎng)文化活動(dòng)，力求在內(nèi)容、形式、范圍方面有所拓展，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。 舉辦XX市少兒藝術(shù)節(jié)，選送優(yōu)秀文藝作品參加省少兒藝術(shù)節(jié)。同時(shí)舉辦第17屆少兒創(chuàng)作故事演講大賽。 嘗試進(jìn)行文化品牌的項(xiàng)目化運(yùn)作，向全市進(jìn)行文化項(xiàng)目招標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。 繼續(xù)深化文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。制定“文化指導(dǎo)員”活動(dòng)規(guī)劃，對(duì)去年確定的文化指導(dǎo)員進(jìn)行考核、調(diào)整、充實(shí)，考核選拔優(yōu)秀文藝骨干擔(dān)任文化指導(dǎo)員。對(duì)全市各社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)重點(diǎn)社區(qū)，指派文化指導(dǎo)員進(jìn)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)常有，內(nèi)容常新。 實(shí)施市群文學(xué)會(huì)換屆；高質(zhì)量、高品位辦好《群眾文化信息》；參加省以上各類論文交流、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，力爭(zhēng)獲得好成績(jī)。 二、在內(nèi)部管理方面 進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)。對(duì)班子中的老同志要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和技能，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念；對(duì)新進(jìn)班子的同志要加強(qiáng)研究調(diào)查，盡快熟悉單位環(huán)境和干部職工隊(duì)伍狀況，盡快打開(kāi)工作局面；對(duì)班子中的年輕同志要加強(qiáng)調(diào)查研究，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉和掌握群文工作規(guī)律。 運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高整體管理水平。一是在年后，組織干部職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，以提高實(shí)際操作能力；二是在調(diào)整辦公場(chǎng)地的同時(shí)，添置一些電腦設(shè)備，構(gòu)建內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通“鎮(zhèn)江群眾文藝網(wǎng)”；三是自行開(kāi)發(fā)或引進(jìn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公和網(wǎng)絡(luò)管理。 結(jié)合大樓功能區(qū)域的劃分的整體規(guī)劃，繼續(xù)進(jìn)行辦公區(qū)改造。對(duì)大樓外立面進(jìn)行亮化設(shè)計(jì)，對(duì)大樓內(nèi)部按照公益性、藝術(shù)性要求進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。 三、文化產(chǎn)業(yè)方面 （1）實(shí)施通利演出器材公司與演藝策劃公司的整合，組建XX市演藝服務(wù)中心，同時(shí)，吸收專業(yè)策劃人員、藝術(shù)輔導(dǎo)人員，最大限度地利用我館的人才資源、設(shè)施資源和市場(chǎng)資源，形成策劃、輔導(dǎo)、音響、燈光、服裝等系列文化服務(wù)項(xiàng)目，與省文化館聯(lián)手形成合力，搶占我市、省內(nèi)甚至國(guó)內(nèi)的演出策劃市場(chǎng)。 （2）積極穩(wěn)妥的實(shí)施文化旅行社的改制工作。 （3）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步規(guī)范管理、開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的跨越，力爭(zhēng)再培訓(xùn)人數(shù)、班次、效益上比xx年翻一番。 xx年十二月 第25頁(yè) 共25頁(yè)