6文體部部門(mén)介紹-資料下載頁(yè)
2025-09-16 20:10本頁(yè)面
【正文】 色文體活動(dòng)，如“中山大學(xué)新華學(xué)院第一屆winners歌手大賽”、中山大學(xué)新華學(xué)院拔河比賽、“相約金秋”大型文化節(jié)系列活動(dòng)、學(xué)習(xí)雷鋒精神系列活動(dòng)（包括“餐具回收”“校園大清潔”、）等，這些活動(dòng)為校園文化生活增添了靚麗的風(fēng)景，為展現(xiàn)大學(xué)生青春風(fēng)采搭建了平臺(tái)，得到廣大師生的一致好評(píng)。 第五篇：文體部部門(mén)制度文體部部門(mén)制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作部門(mén)的管理，確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，營(yíng)造一個(gè)良好的部門(mén)環(huán)境，特制定本以下制度： 工作理念 文體部是一個(gè)培育活動(dòng)操作能力的基地，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)。奉獻(xiàn)、互相互愛(ài)、團(tuán)結(jié)的精神是我們部門(mén)所要遵循的宗旨，寓娛樂(lè)于工作。在工作中培養(yǎng)感情，打造一個(gè)上下一心的文體部，為協(xié)會(huì)和學(xué)生造設(shè)一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為他們的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 會(huì)議制度 1）部門(mén)例會(huì)一般情況下每個(gè)月開(kāi)一次會(huì)，時(shí)間按情況定，由部長(zhǎng)、干事組成，主要總結(jié)上一個(gè)月的工作，布置下個(gè)月工作及討論活動(dòng)事宜，理清工作思路，跟進(jìn)活動(dòng)進(jìn)度，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2）每次開(kāi)會(huì)不能遲到，除非特殊情況或者先部長(zhǎng)事先請(qǐng)假。每次開(kāi)會(huì)后每個(gè)干事交一份工作總結(jié)。 3）每次會(huì)議，主要匯報(bào)部門(mén)各干事的工作情況，及了解整個(gè)協(xié)會(huì)的運(yùn)行狀況，協(xié)同工作。 4）每次開(kāi)會(huì)盡量提前5分鐘到場(chǎng)，帶上筆和紙。 人事制度 1）成員有下列情況之一的，予以檢討或勸退： a、時(shí)間精力無(wú)法分配得當(dāng)，不能或者不接受任務(wù)達(dá)5次以上者，予以勸退。 b、不能與部門(mén)內(nèi)成員融洽相處。 2）退出。若有想退出部門(mén)的人，需提前2個(gè)星期與部長(zhǎng)說(shuō)明情況。 考核制度。每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，由部長(zhǎng)對(duì)各成員進(jìn)行統(tǒng)一考核。 a、例會(huì)出席情況，缺席遲到不得超過(guò)3次。 b、參與活動(dòng)態(tài)度積極，每次都參與到本部門(mén)的活動(dòng)中，并且也積極成員互相幫助。 c、對(duì)于部長(zhǎng)交代的任務(wù)都能積極有效地完成，也能夠完成的出色。 d、是否有活動(dòng)構(gòu)想，能否做到經(jīng)常與部長(zhǎng)交流。 e、是否在執(zhí)行任務(wù)時(shí)考慮周到，遇到緊急情況時(shí)能以集體的利益為先。 f、對(duì)部門(mén)能夠積極提出改進(jìn)的建議。 g、是否能與部門(mén)成員之間處理好關(guān)系。 h、是否能夠主動(dòng)向部長(zhǎng)，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。 第11頁(yè) 共11
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