6文化體育局工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-16 20:09本頁(yè)面
【正文】 對(duì)世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究成果表明，體育產(chǎn)業(yè)已成為世界發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱性產(chǎn)業(yè)。如美國(guó)，年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)630億美元，超過(guò)美國(guó)的石油化工和汽車(chē)工業(yè)，成為美國(guó)的第2位支柱性產(chǎn)業(yè)；意大利以足球?yàn)橹黧w的體育產(chǎn)業(yè)，八十年代末已躋身該國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)十大支柱性產(chǎn)業(yè)；瑞士的體育產(chǎn)業(yè)排在他們國(guó)家的第13位；英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為70億英鎊，也超過(guò)他們國(guó)家的汽車(chē)和煙草行業(yè)。其它發(fā)達(dá)國(guó)家大體如此。文化產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)新興的第三產(chǎn)業(yè)，必將成為第三產(chǎn)業(yè)的新寵。 年，我區(qū)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，提出要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，走事業(yè)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的發(fā)展道路。為此，我們必須加大文化體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)力度。主要做法有：編制規(guī)劃。編制文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。培育市場(chǎng)。國(guó)家要加大公共基礎(chǔ)設(shè)施的投入，滿(mǎn)足人民群眾文化健身的基本需求，吸引更多的人群加入到文化健身行列中來(lái)，擴(kuò)大消費(fèi)群體，引導(dǎo)群眾消費(fèi)，培育文化體育市場(chǎng)。依法管理現(xiàn)有文化體育市場(chǎng)，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的權(quán)益，保證文化體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)育市場(chǎng)。制定積極的文化體育產(chǎn)業(yè)政策，營(yíng)造優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各行業(yè)、境內(nèi)外企事業(yè)單位和個(gè)人參與文化體育市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。加強(qiáng)企事業(yè)單位改革，以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)調(diào)整和重組事業(yè)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，有計(jì)劃、有步驟地運(yùn)用聯(lián)合、重組、兼并等現(xiàn)代企業(yè)的資本運(yùn)作方式，優(yōu)化和提升原屬?lài)?guó)有文化體育資產(chǎn)，給國(guó)有文化體育企事業(yè)單位創(chuàng)造一個(gè)更完整的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)其競(jìng)爭(zhēng)能力的迅速提高，實(shí)現(xiàn)公共資源的有效配置和公共事業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)，全面提升和繁榮我區(qū)的文化體育事業(yè)。 開(kāi)展“雙杯”競(jìng)賽，樹(shù)立先進(jìn)典型。 典型是一面旗幟，文化體育工作創(chuàng)新中要充分發(fā)揮典型的示范、帶動(dòng)作用。從年開(kāi)始，全區(qū)開(kāi)展文化“百花杯”和體育“強(qiáng)力杯”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，以此為載體，培育典型，樹(shù)立典型，宣傳典型，推廣典型，使典型處處開(kāi)花，整體推進(jìn)我區(qū)文化體育事業(yè)的發(fā)展。 第8頁(yè) 共8
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