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正文內(nèi)容

6提高執(zhí)政能力意見-資料下載頁

2025-09-16 19:49本頁面
  

【正文】 鎮(zhèn)中心工作時必到,保證每年下村時間不少于3個月。全面推行鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村干部聯(lián)合辦公制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部定期到村與所包村村干部聯(lián)合辦公,現(xiàn)場解決問題,接待群眾來信來訪。全面推行干部聯(lián)系農(nóng)戶制度,每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員聯(lián)系35戶貧困戶,普通干部每人聯(lián)系23戶農(nóng)戶,幫助解決實際困難。認真解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題,節(jié)假日領(lǐng)導干部輪流帶班,任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得以任何理由安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部輪休,對自行安排輪休的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予全縣通報批評。 六、完善考核激勵機制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部保持良好的精神狀態(tài) 健全完善考核目標體系。緊緊圍繞大發(fā)展快發(fā)展這一主基調(diào),把項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、民營經(jīng)濟、招商引資等作為重點內(nèi)容列入考核目標,樹立以發(fā)展統(tǒng)攬全局、憑實績選用干部的導向。同時,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的精神狀態(tài)、工作作風、機關(guān)效能建設(shè)以及干部履職能力等內(nèi)容納入年度工作考核范圍,考核結(jié)果作為評鑒領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作績效的重要依據(jù)。 創(chuàng)新考察考核的方式方法。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)常性考察考核,通過參與工作監(jiān)督、實地察訪、重大事項跟蹤考察等形式,全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展情況。堅持定性考核與定量考核相結(jié)合,既考核經(jīng)濟指標完成情況,又考核干部的主觀努力、工作態(tài)度和創(chuàng)新精神,看工作基礎(chǔ)和群眾公認程度。采取書面測試、現(xiàn)場答辯、實踐考驗、量化分析等多種形式,全面考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想作風、綜合素質(zhì)和工作能力,增強政績考核的準確性和可靠性。 發(fā)揮考核結(jié)果的激勵和導向作用。堅持把考核結(jié)果作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作成效的重要標準和管理、使用干部的重要依據(jù)。對年度責任目標完成較好、工作實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),授予領(lǐng)導班子榮譽稱號,并增加年終考核個人優(yōu)秀指標,實績突出的優(yōu)秀干部,堅決予以提拔重用;對實績一般、群眾威信不高的干部,屬于精神狀態(tài)不佳、作風不實、能力不強導致工作不力或失職失誤的,給予相應(yīng)批評或處罰,對不稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部及時調(diào)整。 七、切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委思想作風建設(shè)的組織領(lǐng)導 加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委思想作風建設(shè),進一步提高執(zhí)政能力,事關(guān)我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的長遠發(fā)展,事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā),把思想作風建設(shè)作為一件大事,真正列入議事日程,切實加強組織領(lǐng)導。要全面推行思想作風建設(shè)公開承諾制度,通過適當形式把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和干部個人的整改目標任務(wù)、完成期限內(nèi)容等向社會公開,接受群眾監(jiān)督,并通過召開座談會和設(shè)置意見箱、熱線電話、舉報電話等形式,廣泛聽取群眾的意見建議,努力形成全社會共同參與的良好局面。要注重培樹、總結(jié)和宣傳典型,充分發(fā)揮典型的帶動作用,努力營造學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委思想作風建設(shè)深入開展。要逐步加大投入,努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、學習和生活條件,營造加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委思想作風建設(shè)的良好外部環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一把手”要充分發(fā)揮表率作用,在學習理論、轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)發(fā)展等方面率先垂范,走在前面;要切實擔負起“直接責任人”的責任,集中精力抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的思想作風建設(shè),真正形成“一把手”親自抓,班子成員分工負責,一級抓一級、一級帶一級的良好工作格局。 第12頁 共12
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