6我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻征文-資料下載頁
2025-09-16 19:30本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由基礎(chǔ)帶寬提供向系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)及it整體服務(wù)拓展，更好地滿足客戶需求，向綜合信息服務(wù)提供商穩(wěn)步邁進。 第三，要以“精確管理”思維為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新。 在《歐洲貨幣》雜志2005年度亞洲最佳管理公司評選中，中國電信股份有限公司獲得中國區(qū)電信行業(yè)最佳管理公司獎項。中國電信業(yè)務(wù)的有效益增長無疑得益于精確管理的逐步深化。通過精確管理的有效實施，確保了轉(zhuǎn)型工作的落地。首先，應(yīng)致力于市場營銷的精確化。其次，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)支撐的精確化。致力于從客戶感知出發(fā)，以市場為導(dǎo)向，對企業(yè)的物流、資金流和信息流進行合理組織和有效管控，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低經(jīng)營運作成本，提高管理效率和資源效益。 第四，全面提高員工素質(zhì)，重視人才。 企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是人才，就企業(yè)目前人才結(jié)構(gòu)顯然難以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和日趨激烈的市 第4頁 共
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