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6市整規(guī)辦某年上半年整規(guī)工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-16 19:11本頁面
  

【正文】 進一步建立健全了畜禽屠宰加工行業(yè)食品安全保障體系,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,使師市畜禽定點屠宰管理工作步入法制化、規(guī)范化管理軌道,切實為廣大職工群眾把好肉品“進口關(guān)”。 通過多種手段向各單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員認(rèn)真宣傳介紹了《國務(wù)院報廢汽車回收管理辦法》的有關(guān)內(nèi)容及相關(guān)政策,發(fā)放宣傳冊80份,把報廢汽車回收管理列入單位安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容長期、認(rèn)真地抓好。 上半年,師市商務(wù)局組織了一次畜禽定點屠宰、酒類市場經(jīng)營秩序?qū)m棛z查,出動車輛3輛,參加檢查人員60多人(次)(含基層)。通過檢查依法關(guān)閉了1家屠宰場,補辦酒類零售許可證78份,有效維護了師市定點屠宰、酒類零售市場秩序。 三、加強工作協(xié)調(diào),聯(lián)合執(zhí)法力度加大 在今年上半年師市開展的農(nóng)資、農(nóng)藥市場專項整治,農(nóng)貿(mào)市場專項整治等行動中,師市整規(guī)辦充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)功能,組織有執(zhí)法權(quán)的相關(guān)部門共同參與聯(lián)合執(zhí)法,也使行政執(zhí)法與刑事司法得到了有效銜接,進一步加大了執(zhí)法力度。 四、存在的不足 我?guī)熓须m然在整規(guī)方面做了一些工作,但同國家、兵團的要求相比,還有不少差距。主要表現(xiàn)在:一是行業(yè)主管部門在對整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作中缺乏宏觀指導(dǎo),統(tǒng)籌安排。二是全師整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作開展得不平衡,有些基層單位抓得不緊,無論在力度上,還是廣度上和深度上都很不夠或不足。三是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員不足,難免造成工作拖拉,影響工作的開展。 五、下半年打算 (一)及時總結(jié)上半年工作中存在的問題和不足,繼續(xù)按照《兵團2014年整規(guī)工作要點》和《師市2014年整規(guī)工作要點》的要求,深入扎實開展各項專項整治行動。 (二)進一步加強聯(lián)合執(zhí)法力度和行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作,促進師市市場經(jīng)濟秩序進一步好轉(zhuǎn)。 (三)根據(jù)兵團整規(guī)辦的工作安排,做好其他工作。 第四篇:2014年整規(guī)工作總結(jié) XX市XX縣區(qū)煙草專賣局(分公司) 整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序2014年工作總結(jié) XX縣區(qū)煙草專賣局(分公司)2014年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市煙草專賣局整規(guī)辦的大力支持與指導(dǎo)下,按照“我主管我負(fù)責(zé),我的問題我整改,我的問題我規(guī)范”以“注重自律,提高效率”為原則,以“完善制度,規(guī)范流程,加強監(jiān)管”為手段,緊密結(jié)合XX縣區(qū)局工作實際,扎實推進?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下: 一、2014年采取的主要措施,發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀典型和總結(jié)的典型經(jīng)驗 采取的主要措施:⒈XX縣區(qū)局(分公司)按照年初制定的整規(guī)工作計劃,以國家局、省局“三項檢查”為依據(jù),以提高整規(guī)工作思想認(rèn)識為前提,按照依法行政、依法經(jīng)營、依法管理的要求,在制度建設(shè)上逐步建立建全了“縱向到底、橫向到邊”、規(guī)范經(jīng)營的內(nèi)部監(jiān)督管理制度,逐步形成了用制度規(guī)范行業(yè)行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制;⒉貫徹國家局“全面推進、抓好典型、突出重點、檢查落實”的十六字要求和“誠信、服務(wù)、和諧、進步”的XX縣區(qū)煙草行業(yè)精神,突出監(jiān)督工作重點,加強落實考核力度,通過強化干部職工的思想教育,扎實推進了整頓規(guī)范管理監(jiān)督工作,大大提高了職能職責(zé)的執(zhí)行力,有效保證了XX縣區(qū)煙草的又好1 又快發(fā)展。 發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀典型:專賣管理系統(tǒng)卷煙營銷系統(tǒng) 優(yōu)秀典型經(jīng)驗: 通過加強內(nèi)部監(jiān)督管理工作的深入開展,專賣管理系 統(tǒng)為了凈化市場資源,狠抓崗位職責(zé)的落實,加強考核機制,從而真正落實了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,按照“市場抓管理,管理抓標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)抓考核,考核抓優(yōu)差,優(yōu)差抓獎懲,獎懲抓兌現(xiàn)”的程序,真正落實姜局長要求的“要踏踏實實的工作,要實實在在的市場”來管好市場,控好市場,為完成2014年卷煙營銷任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。 卷煙營銷系統(tǒng)通過狠抓工作流程管理,在卷煙營銷工 作中堅持以抓市場、抓品牌、抓結(jié)構(gòu)、抓優(yōu)化、抓服務(wù)、抓考核、抓效率、抓每天的目標(biāo)管理,月月獎優(yōu)懲差,努力全面創(chuàng)優(yōu),從制度上堵塞了監(jiān)管漏洞,提高了監(jiān)管時效,堅持了貨源分配按計劃層層分解,直至商戶,杜絕了貨源分配的人情操作,杜絕了向無證商戶供貨,實現(xiàn)了貨源分配的每個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管的要求,無體外銷售循環(huán)行為,進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。 二、2014年工作的基本情況、主要特點,當(dāng)前面臨的形 勢,存在的突出問題 工作的基本情況:⒈XX縣區(qū)局(分公司)根據(jù)省、市局整 規(guī)工作要求,重新調(diào)整和組建了整規(guī)辦組織機構(gòu),并設(shè)專職 人員兩人,使整規(guī)工作按照“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),管理監(jiān)督部門為主,整規(guī)辦日常協(xié)調(diào),各部門齊抓共管”的管理機制,有條不紊的開展工作。⒉卷煙銷售系統(tǒng)堅持規(guī)范經(jīng)營,認(rèn)真貫徹規(guī)范經(jīng)營的各項規(guī)定要求,嚴(yán)肅工 作紀(jì)律,全年共銷售卷煙40683箱,其中一類煙累計銷售1522箱;二類煙累計銷售174箱;三類煙累計銷售9498箱;四類煙累計銷售17488箱;五類煙累計銷售12014箱;(不含稅),全年實現(xiàn)毛利(不含稅)12343萬元,占目標(biāo)任務(wù)12266萬元(不含稅)%,同比增長77萬元,%。三項費用3275萬元,費用率7%。⒊專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)狠抓卷煙打私打假,通過嚴(yán)格市場檢查,打大戶、堵源頭,開展無證經(jīng)營治理,保證卷煙市場的穩(wěn)定和規(guī)范,截止11月底共查處各類違法案件220起,端掉售假窩點3個,查處非法運輸卷煙案件4起,查扣各類違規(guī)違法卷煙27225條,查處制假煙絲975公斤,違規(guī)煙葉12750公斤,刑事拘留7人,散支煙3000條,殘支煙2500條,煙絲、煙沫4350公斤,濾嘴棒36件,盤紙70盤,制假煙機yj23一臺套,炒鍋2個,切絲機10臺。 2014年全年“三項檢查”,其中宣傳促銷(企業(yè)文化建設(shè))發(fā)生項目57筆,涉及金額23萬元;物資采購發(fā)生項目75筆,;資本性支出項目發(fā)生1筆。 工作的主要特點:強化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任,堅持 “主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整規(guī)辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機制,狠抓崗位職責(zé)的落實,切實履行職責(zé),實現(xiàn)監(jiān)管合力。 當(dāng)前面臨的形勢。當(dāng)前煙草系統(tǒng)都在努力建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有成效、充滿活力”的和諧煙草,XX縣區(qū)局(分公司)雖然各項經(jīng)濟指標(biāo)都有了大幅提升,但與市局黨組要求相比,仍有差距,需進一步努力。 存在的突出問題。上級嚴(yán)格規(guī)范的高要求與實際工作中的規(guī)范意識低、工作節(jié)奏慢的矛盾亟待解決,最突出的是認(rèn)識問題。 三、2014年采取的主要措施,繼續(xù)抓好、突出抓好的重點工作 2014年采取的主要措施。一是認(rèn)真落實省、市局對整規(guī)工作的要求,進一步落實“主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),管理監(jiān)督部門為主,整規(guī)辦日常協(xié)調(diào),各部門齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機制。二是鞏固整頓規(guī)范工作的成果,重點加強專賣執(zhí)法、卷煙營銷等方面的監(jiān)管力度,完善監(jiān)管機制。 繼續(xù)抓好的重點工作。繼續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營、卷煙銷售和市場監(jiān)管工作,堅持不懈,加強市場調(diào)研,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。繼續(xù)以打假破網(wǎng)為突破口,堅持完善煙草、公安、工商聯(lián)合打假長效機制。 突出抓好的重點工作: 加強對資料的學(xué)習(xí),提升自身思想意識,樹立自覺辦事,規(guī)范經(jīng)營的工作理念。 強化制度落實,加強日常監(jiān)管,對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)的問題,嚴(yán)格 責(zé)任追究,使每個干部職工在思想和行動上真正做到不想違、不能違、不敢違。 嚴(yán)格崗位職責(zé),把工作做到好事辦好、實事辦實。 四、2014年工作的切入點,加強的薄弱環(huán)節(jié),解決的突出矛盾和問題 2014年工作的切入點。以完善制度,規(guī)范程序,嚴(yán)格監(jiān)管和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)為切入點,切實建立長效機制,不斷把整規(guī)工作推向深入。 加強的薄弱環(huán)節(jié)。制定和完善管理監(jiān)督工作的目標(biāo)責(zé)任制,在完善制度檢查和培訓(xùn)上下工夫,努力把管理監(jiān)督水平和執(zhí)行力水平得到進一步提高。 解決的突出矛盾和問題。制定和完善管理監(jiān)督工作的目標(biāo)責(zé)任制,在完善制度檢查和培訓(xùn)上下工夫,努力把管理監(jiān)督水平和執(zhí)行力水平得到進一步提高。 總結(jié)經(jīng)驗才能發(fā)揚,吸取教訓(xùn)才能提高。提高加強內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營管理監(jiān)督工作,是一項長期的任務(wù),伴隨著行業(yè)改革和發(fā)展的全過程,必須堅持不懈,努力抓好的認(rèn)識。強調(diào)堅持提高“兩個至上”在崗位實踐活動的質(zhì)量,認(rèn)真規(guī)范經(jīng)營管理,努力做到理性對待“兩個至上”的導(dǎo)向,堅守經(jīng)營規(guī)范陣地。 XX縣區(qū)煙草專賣局(分公司) 二〇一四年十二月二十五日 第五篇:市文化局2014年上半年整規(guī)工作總結(jié) 第35頁 共35
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