6團(tuán)膳公司就職演講-資料下載頁(yè)
2024-09-25 17:56本頁(yè)面
【正文】 層管理人員的綜合素質(zhì)。 為了適應(yīng)快餐業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的需要，我們必須努力提高管理干部的綜合素質(zhì)。 一是要抓好學(xué)習(xí)提高。努力提高基層干部的理論水平，是增強(qiáng)基層干部業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的前提。我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)作為干部管理的重要內(nèi)容。要認(rèn)真制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月組織一次讀書交流活動(dòng)，以強(qiáng)化自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力； 二是要抓好借鑒學(xué)習(xí)，就是要解放思想，向新進(jìn)的同行學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。要收集做得優(yōu)秀的餐飲公司資料，每月出去學(xué)習(xí)一次，并且找機(jī)會(huì)參加國(guó)內(nèi)餐飲界組織的研討會(huì)，以準(zhǔn)確把握餐飲業(yè)的前沿動(dòng)向，不斷的拓展思路開闊視野，掌握真確的發(fā)展方向； 三是作好經(jīng)常性的在職培訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)和個(gè)別溝通探討，把自己理解的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給下屬，把每一次和下屬的談話當(dāng)作一次提高他們的機(jī)會(huì)，以增強(qiáng)基層主管領(lǐng)導(dǎo)本單位全面建設(shè)的能力和解決自己?jiǎn)栴}的能力。 第三。要發(fā)自內(nèi)心關(guān)心員工的精神文化生活和日常生活。員工的工作激情來(lái)自于對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。我們要從以下幾個(gè)方面著手： （一）抓好企業(yè)文化的宣傳與教育，以企業(yè)文化來(lái)凝聚人，鼓勵(lì)任何激勵(lì)人，以增強(qiáng)員工的歸宿感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)； （二）要抓好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)每日評(píng)出店優(yōu)秀員工設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍，激發(fā)員工不甘落后的工作熱情和為企業(yè)作貢獻(xiàn)的自覺性； （三）要抓好關(guān)愛員工的工作，我們將為員工辦好四件事情： 第一件是每個(gè)餐飲店每月要以茶話會(huì)的形式為當(dāng)月出生的員工過(guò)集體生日，并送給每人一份紀(jì)念品，讓員工感到家的和諧，家的關(guān)愛和團(tuán)隊(duì)的溫暖。 第二件是每店都必須為員工配備小藥箱，備上常用的感冒藥，消暑藥，燙傷膏等，以備員工不時(shí)之需。 第三件是每個(gè)餐飲店要建立員工圖書閱覽箱，內(nèi)藏書刊要在員工總數(shù)的兩倍以上，一供員工工作之余的學(xué)習(xí)和閱讀； 第四件是3月底前，要根據(jù)各店情況，為員工配備籃球，羽毛球，象棋，拉力器等簡(jiǎn)要的文體活動(dòng)器材，以豐富員工的文娛生活。 08年時(shí)公司具有戰(zhàn)略意義的一年，我們將實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)，培訓(xùn)，配送，市場(chǎng)開發(fā)四大模塊的成功對(duì)接。五區(qū)的全體同仁有信心、有決心緊跟公司的管理思路，在堅(jiān)持捍衛(wèi)08年工作目標(biāo)的同時(shí)，抓住發(fā)展機(jī)遇，對(duì)產(chǎn)品模式，營(yíng)運(yùn)模式進(jìn)行顛覆性的思考和改革。 謝謝大家。 五區(qū)白全偉 第11頁(yè) 共11頁(yè)
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