6團(tuán)組織創(chuàng)新工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-16 17:55本頁面
【正文】 不了團(tuán)工作的費(fèi)用需求。 三、今后工作打算 （一）強(qiáng)化培訓(xùn)，建立激勵(lì)措施，提高團(tuán)干部工作積極性。以提高業(yè)務(wù)能力、改進(jìn)工作方法為重點(diǎn)，加強(qiáng)對基層團(tuán)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)干部的工作主動(dòng)性和帶領(lǐng)青年致富的能力。 （二）廣泛動(dòng)員，創(chuàng)新團(tuán)建模式，發(fā)揮青年帶頭人作用。建立農(nóng)村優(yōu)秀青年人才庫，加強(qiáng)聯(lián)系，幫助他們在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的同時(shí)，大膽嘗試在他們的產(chǎn)業(yè)中建團(tuán)，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面。 （三）有效利用網(wǎng)絡(luò)媒體等，加強(qiáng)團(tuán)組織的工作能力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展團(tuán)員，管理和引導(dǎo)青年，并建立團(tuán)組織、團(tuán)員青 年的電子檔案等。 （四）建立健全非公企業(yè)團(tuán)組織考核激勵(lì)機(jī)制。鞏固原來工作成績突出、有活力的非公企業(yè)團(tuán)組織的工作成果；對原來“松、散、軟、癱”的非公企業(yè)團(tuán)組織進(jìn)行集中整頓，進(jìn)行量化考核，制定考核激勵(lì)機(jī)制，對完成工作較好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作完成不好的進(jìn)行通報(bào)批評，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織的良性發(fā)展；同時(shí)，創(chuàng)新團(tuán)的組織設(shè)置模式，在“兩新”組織中加大建團(tuán)工作力度，擴(kuò)大團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋。 鎮(zhèn)團(tuán)委 二0一二年八月二十九日 第6頁 共6頁
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