6同舟共濟揚帆遠(yuǎn)航范文合集-資料下載頁
2025-09-16 17:43本頁面
【正文】 立講正氣、坦誠厚德的原則，我們才能從精神層面獲得深層次的感悟，才能快樂地、安心地工作。正氣，這是我們首先需要的，這是我們發(fā)展的基石，只有胸中有乾坤，才能身邊有正人，才能腳下有正事，才會有使命感、責(zé)任感，才能內(nèi)圣外王。 人性和關(guān)懷 人是企業(yè)的根本，成功的企業(yè)都很注重團(tuán)隊的培養(yǎng)，都很重視人的基本需求。1927年，一代偉人毛澤東領(lǐng)導(dǎo)秋收起義，之后，提出了“打 土豪、分田地”的政治口號，簡單明了，喊出了農(nóng)民的心聲，抓住了農(nóng)民的心理，用今天的話說，就是掌握了需求，所以才會在那樣艱難的環(huán)境下，有那么多的人跟他走，所以才會前呼后擁，所以才能燎原。 因此，我們平時應(yīng)和員工多溝通，敢于分配，持之以恒地開展文體活動，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和執(zhí)行力；要真正關(guān)心員工：他們的收入怎么樣。他們的健康怎么樣。他們的個人問題解決沒有。他們對公司有何建議和意見。一個人只有首先滿足自身物質(zhì)需求，只有自我滿足和家人幸福，才會有動力，才有資格談社會責(zé)任，才有能力去回報社會，只有愛自己、愛家人，才能愛企業(yè)、愛社會、愛國家。人文關(guān)懷、以人為本是一個長期的、堅持不懈的進(jìn)程。 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 董事長曾說。三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣服務(wù)，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)?？v觀所有優(yōu)秀的大企業(yè)都有一套強有力的系統(tǒng)支撐其發(fā)展，一切按流程辦事，一切按制度執(zhí)行，我們安德利發(fā)展了27年，從小到大，從弱到強，風(fēng)雨征程中積累了很多寶貴經(jīng)驗，有很多樸素的、原始的文化沉淀，規(guī)范對我們來說不是難事，我們?nèi)鄙俚氖歉淖兯枷氲挠職?，我們?nèi)鄙俚氖侵匦率崂淼钠橇Γ挥懈淖兾覀兊乃枷氩拍芨淖兾覀兊男袆?；只有建立?guī)范，夯實基礎(chǔ)，才會形成標(biāo)準(zhǔn)，才能大規(guī)模復(fù)制，才能支撐安德利的大發(fā)展、大飛躍。不規(guī)范的企業(yè)必然競爭力不強，必然不能快速提升，必然不能禁受大的挫折。 目標(biāo)和愿景 目標(biāo)是我們前進(jìn)的動力，愿景是我們努力的方向。企業(yè)發(fā)展在不同的階段有不同的目標(biāo)定位，主要是短期目標(biāo)和長期愿景。 短期目標(biāo)。為了快速產(chǎn)生效果，便于分配，我們經(jīng)常制定階段性目標(biāo)，如月度考核、活動任務(wù)、年度任務(wù)等，短期目標(biāo)的制定在正常情況下應(yīng)略高于崗位責(zé)任人的實際能力，給責(zé)任人成長和上升的空間，責(zé)任人為了適應(yīng)崗位要求，必須不斷努力學(xué)習(xí)以適應(yīng)崗位要求，這樣就會有新鮮感。同時，我們在制定目標(biāo)時應(yīng)結(jié)合實際，要善于根據(jù)實際情況調(diào)整或降低目標(biāo)，或增加激勵措施，以此來調(diào)動大家的積極性，這往往會有意想不到的效果，甚至能超過預(yù)期目標(biāo)。 長期愿景。長期愿景就是企業(yè)中長期的發(fā)展方向，是發(fā)展戰(zhàn)略層面上的問題。長期愿景制定以后，要及時傳達(dá)到每一位一線員工，并有切實有效的措施保障其實行，這也是我們員工得以晉升的臺階，如安德利的新使命、八年發(fā)展規(guī)劃等。 董事長在安德利八年規(guī)劃中為我們描繪了一幅美好藍(lán)圖。到2018年，把安德利建設(shè)成為XX縣區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)、XX省著名企業(yè)、獨具特色的流通企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；向無為、含山兩縣及皖中地區(qū)輻射，規(guī)劃商業(yè)項目建設(shè)；建200家直營連鎖店、600家加盟店；營業(yè)面積達(dá)到40萬平方米，員工突破2萬人，銷售規(guī)模達(dá)到100億元；工貿(mào)結(jié)合，優(yōu)勢資源互補，大力開拓農(nóng)產(chǎn)品加工，積極搞好第三方物流，開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，建設(shè)網(wǎng)上商城，形成集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理，城鄉(xiāng)一體化，渠道、終端、基地一體化的營運體系，形成獨具特色的企業(yè)文化，把安德利建設(shè)成為巢湖的地方名片。 還有人這樣描述未來的安德利：五年后，在皖中地區(qū)的高速公路上，安德利的大型集裝箱貨車風(fēng)馳電掣。安德利的物流配送中心初具規(guī)模。大量的人流、物流、信息流在此匯集。只要輕點鼠標(biāo)，一瞬間，每一處的需求便傳至中樞，幾十分鐘以后，安德利的配送車就開到店門口；二十年后，外國朋友潮水般的到中國淘金，許多金發(fā)碧眼的員工為安德利服務(wù)，他們操著五湖四海的口音，彬彬有禮地說：“您好，歡迎來到安德利?！庇猩瞄L講故事的老人，講著發(fā)生在這一塊土地關(guān)于安德利的經(jīng)典商戰(zhàn)故事：誰是安德利的“五虎上將”。誰是安德利的“十大元帥”?！八麄冎械拿恳粋€人只要站在那里，對手都會感到心虛?！薄?. 一邊是現(xiàn)實，一邊是夢想，隔著十萬八千里。這將是一段披荊斬棘的歷程，看得見的雄關(guān)漫道，看不見的是無數(shù)的險灘和陷阱?；@球運動員姚明說：“努力不一定成功，但放棄一定會失敗?！? 我們只有把安德利大發(fā)展的目標(biāo)作為自身生命不可分割的部分，把“安徽商人、德行天下、利及萬家”的信念溶進(jìn)血液里，滲入骨髓里，對工作常懷敬畏之心、感恩之心，愿意為安德利奉獻(xiàn)，愿意和安德利風(fēng)雨同舟、榮辱與共，愿意和安德利一起成長、共同奮斗。把安德利的夢想體現(xiàn)在工作、生活和學(xué)習(xí)的每一個細(xì)節(jié)之中。從而和安德利一起圓夢。 第19頁 共19頁
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