【正文】 二）領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)： ，全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作； （計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況； 、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾； ，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門(mén)工作任務(wù)，做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候參與； ，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評(píng)； ，實(shí)現(xiàn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。 六、實(shí)施措施 安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作 的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)化安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。 ，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平； ，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障； ，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境； ，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平； ，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總具體抓，專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。 七、工作要求 開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。各分公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任 人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、各分公司指定專人負(fù)責(zé)本部門(mén)、分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作； ，全力推進(jìn)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和艱巨性； ，兼顧一般。各部門(mén)、分公司要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；同時(shí)，要把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。 通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)施工、安全發(fā)展。 八、獎(jiǎng)懲辦法 公司安全質(zhì)量部定期對(duì)公司、分公司和項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰。對(duì)獲得“省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)，有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。 同時(shí)，對(duì)影響企業(yè)通過(guò)安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人，將給予嚴(yán)厲的批評(píng)和處罰，參照公司《安全管理分冊(cè)》、《年度績(jī)效考核管理辦法》、《2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等獎(jiǎng)懲方案實(shí)施。 XX省工業(yè)設(shè)備安裝公司二○一二年五月七日 第五篇：建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施方案建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評(píng)價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《XX省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規(guī)和文件精神，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 二、目標(biāo) 作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制，實(shí)施科學(xué)和規(guī)范化管理；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)錯(cuò)做和防范技能，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化。 三、工作計(jì)劃 為確保我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面落實(shí)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃： 、 ，并定期培訓(xùn)和演練，制定各類事故應(yīng)急預(yù)案 四、成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。 ，全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作 、，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評(píng) 五、完善安全生產(chǎn)管理制度 按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。 六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗 根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。 七、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為 、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品。 ；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容 八、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患 、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)賬，在短時(shí)間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。 ，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。 九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力 ； ； 十、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制 項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，另罰款2萬(wàn)元。對(duì)于創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門(mén)必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 第33頁(yè) 共33頁(yè)