【正文】 融合發(fā)展戰(zhàn)略，樹立融合導(dǎo)向，在主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講融合、抓融合、促融合，以上率下上下功夫。創(chuàng)新融合機制，落實好省級軍民融合發(fā)展聯(lián)席會議制度，及時研究解決軍民融合發(fā)展的重大問題，制定完善軍民融合發(fā)展政策措施，從政策層面推進制約部隊發(fā)展的重點、難點問題的解決。拓展融合領(lǐng)域，加強軍民融合發(fā)展體系建設(shè)。 五要在大力營造雙擁工作濃厚氛圍上有新作為。加強雙擁工作理論研究，逐步建立以服務(wù)對象滿意度為主要標(biāo)準(zhǔn)的雙擁工作創(chuàng)建評價體系，不斷擴大省級雙用模范城（縣）的品牌效應(yīng)。充分發(fā)揮先進典型的輻射帶動作用，積極宣傳先進典型的感人事跡，積極推廣擁軍工作先進經(jīng)驗，深入開展“黨管武裝好書記”“優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人年度人物”和“雙十佳”等評選活動，推廣他們的先進事跡，激勵群眾崇尚先進、爭當(dāng)先進，營造全社會關(guān)心、支持、參與擁軍工作的良好氛圍。 六要在優(yōu)撫安置辦實事解難題上有新作為。認真落實各項優(yōu)撫安置政策，努力為軍人解除后顧之憂。全力推進（走訪慰問優(yōu)撫對象、走訪慰問現(xiàn)役軍人家庭和日常接訪走訪，為優(yōu)撫對象送政策、送溫暖、送幫扶，建立縣、鄉(xiāng)、村三級雙擁優(yōu)撫對象服務(wù)網(wǎng)絡(luò)）制度建設(shè)，做到“三摸清”，摸清優(yōu)撫政策落實情況，摸清優(yōu)撫對象的思想和生活、醫(yī)療、住房等情況，摸清優(yōu)撫對象的服務(wù)需求情況，提供人性化、精細化和常態(tài)化服務(wù)，把黨和政府的溫暖送到優(yōu)撫對象心坎上。積極推行公開公正公平的“陽光安置”政策，嚴格落實軍轉(zhuǎn)干部安置規(guī)定，建全完善工作安排、教育培訓(xùn)、自主就業(yè)“三位一體”的退役士兵安置工作新機制。堅持行政調(diào)配和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則，采取對口安置、推薦就業(yè)等辦法妥善安置隨軍家屬。大力抓好零散紀念設(shè)施搶救保護工作，推動形成緬懷英烈、崇尚英烈的濃厚社會氛圍。 七要在促進軍地互動共同發(fā)展上有新作為。軍隊打勝仗，人民是靠山。要聚焦改革強軍目標(biāo)，持續(xù)開展“雙助雙促”（地方助力改革強軍，促進建設(shè)世界一流軍隊；部隊助力脫貧攻堅，促進全面建成小康社會）軍地互動活動。勇于擔(dān)當(dāng)、主動協(xié)調(diào)，以更加有力的舉措，促進擁軍支前扎實有效；要有“部隊練打贏，地方練支前，為軍事斗爭準(zhǔn)備做貢獻”態(tài)度，及時為演習(xí)部隊的交通暢通、安全警戒、糧秣給養(yǎng)、水電供應(yīng)和文化生活等方面的保障作出具體安排。要引導(dǎo)駐軍部隊堅持人民軍隊的宗旨，把駐地當(dāng)故鄉(xiāng)、視人民如親人，發(fā)揮人力、科技和裝備優(yōu)勢，重大工程建設(shè)中挑重擔(dān)、扶貧參建工作中當(dāng)模范、在搶險救災(zāi)任務(wù)中打頭陣、 在維護穩(wěn)定中當(dāng)先鋒，為建設(shè)駐地經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。 【篇五】 退役軍人事務(wù)部部長孫紹騁在兩會“部長通道”接受采訪時，提到了退役軍人服務(wù)保障體系的“三駕馬車”：一是政府機構(gòu)，也就是退役軍人事務(wù)部、廳、局；二是事業(yè)單位，包括正在組建的退役軍人服務(wù)中心、服務(wù)站和原有的轉(zhuǎn)業(yè)軍官培訓(xùn)中心、優(yōu)撫醫(yī)院、光榮院、軍休所、軍供站等等；三是社會力量，包括企事業(yè)單位、社會團體和志愿者機構(gòu)等。 孫部長提出的“三駕馬車”，是對全國退役軍人服務(wù)保障工作的整體謀劃，是新時期退役軍人服務(wù)保障體系的基本框架。在操作層面，“三駕馬車”就是整個退役軍人服務(wù)保障工作的“方法論”，直接決定了全國退役軍人服務(wù)保障路怎么走、活怎么干。如何打造好、駕馭好、使用好這“三駕馬車”，值得深入思考。 要以為歷史負責(zé)的態(tài)度配強“馬車”，打造退役軍人服務(wù)保障的最強力量。當(dāng)前全國各級退役軍人事務(wù)機構(gòu)已經(jīng)基本建立，服務(wù)保障體系正在陸續(xù)完善，各類擁軍優(yōu)屬、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的社會組織也初步綻放出獨特生機。欣欣向榮的態(tài)勢背后，各級退役軍人事務(wù)部門要時刻保持清醒，這些建立起來的機構(gòu)是否已經(jīng)有效地運轉(zhuǎn)。規(guī)定的編制人員有沒有真正配齊。各種雨后春筍般涌現(xiàn)的社會組織資質(zhì)是否健全。車齊馬備只是基礎(chǔ)，車強馬壯才是目標(biāo)。要繼續(xù)保持對組織機構(gòu)建設(shè)的高度關(guān)注，在工作中看實效，在反饋中察真情。 要以黨中央關(guān)于退役軍人工作的決策部署為指引駕好“馬車”，明確退役軍人服務(wù)保障的前進方向。“車馬”打造完成，總是要趕路的，向哪個方向走，用什么節(jié)奏走，都需要駕馭者牢牢把握好韁繩，統(tǒng)攬全局，把黨中央的決策部署貫徹到每一個動作細節(jié)，張弛進退，如臂使指。各級退役軍人事務(wù)部門要有意識地將退役軍人事務(wù)工作主動融入新時代中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展體系，融入“五位一體”總體布局謀劃拓展。要在黨和國家的頂層設(shè)計框架下，開展退役軍人政策制度頂層設(shè)計，在黨的理論建設(shè)和創(chuàng)新框架下，開展退役軍人事務(wù)工作理論建設(shè)和創(chuàng)新。 要以科學(xué)統(tǒng)籌的規(guī)劃使用好“馬車”，確保退役軍人服務(wù)保障工作的平穩(wěn)高效?！叭{馬車”代表著三方力量，在整個服務(wù)保障體系中扮演著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用。這也是退役軍人事務(wù)工作經(jīng)歷數(shù)十年實踐檢驗的成功經(jīng)驗和強大依靠。但各擔(dān)其責(zé)的布局并不意味著各行其道，要科學(xué)設(shè)計、周密統(tǒng)籌，既要建設(shè)職能互補、資源共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動的機構(gòu)體系，也要從源頭上避免職能重疊、冗余、錯位導(dǎo)致的分工不明、運轉(zhuǎn)不暢、效率不高。 退役軍人服務(wù)保障工作任重道遠，關(guān)系著黨中央的決策部署能否落地，關(guān)系著廣大退役軍人的期盼能否落實，是退役軍人工作的最前一哨，也是最后一環(huán)。要以最高的站位、最強的力量、最嚴的標(biāo)準(zhǔn)把這項工作落實好、管理好、運作好，在交給歷史和人民的答卷上獲得一個大寫的“優(yōu)”。 第20頁 共20頁