【正文】 一。三是活動(dòng)強(qiáng)“體”。充分發(fā)揮職工活動(dòng)場(chǎng)所的作用，不斷完善各項(xiàng)功能建設(shè)，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動(dòng)和慰問活動(dòng)，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、集體減壓活動(dòng)20余場(chǎng)，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭(zhēng)強(qiáng)“魄”。開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奪旗摘星”評(píng)選和各類建功立業(yè)比賽活動(dòng)，三十多個(gè)集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊(duì)）當(dāng)選為第六屆煙草行業(yè)先進(jìn)集體，兩名同志參加了全省先進(jìn)事跡巡回報(bào)告，兩名同志在省局公選機(jī)關(guān)干部中入選。 第四篇：食品藥品監(jiān)督管理局工作目標(biāo)完成情況自查匯報(bào)2006年，我們?cè)谑称匪幤繁O(jiān)督管理局XX縣區(qū)委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大縣政協(xié)及社會(huì)各界的大力關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和以“監(jiān)督為中心監(jiān)幫促相結(jié)合”的藥監(jiān)工作方針，扎扎實(shí)實(shí)開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和創(chuàng)“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，切實(shí)履行食品保健品化妝品安全監(jiān)管新職能。局領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全體干部職工，以全面完成今年工作任務(wù)為奮斗目標(biāo)，克服困難，精心組織，嚴(yán)格要求，扎實(shí)工作，通過努力，基本完成了今年工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將今年目標(biāo)任務(wù)完成情況自查匯報(bào)于后： 一領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，努力完成目標(biāo)任務(wù) 市局文件《藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)2005年度工作目標(biāo)的通知》（南藥監(jiān)發(fā)[2005]24號(hào)）下達(dá)之后，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年目標(biāo)任務(wù)的貫徹實(shí)施和具體落實(shí)情況，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“西充藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)目標(biāo)管理辦公室，將市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和保證目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化到具體責(zé)任部門，落實(shí)責(zé)任人和協(xié)辦部門。按照突出重點(diǎn)，科學(xué)量化，經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可以量化考核的指標(biāo)盡可能進(jìn)行量化分解考核。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整及機(jī)改后，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了更具體的措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)采取定期檢查和不定期抽查的方式進(jìn)行督促落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。為順利完成今年工作目標(biāo)任務(wù)，解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專門會(huì)議，反復(fù)對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行研究分析，了解跟蹤各項(xiàng)工作完成情況。根據(jù)時(shí)間過半任務(wù)過半的要求，并對(duì)照《XX省南充藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作實(shí)施辦法（試行）》（南藥監(jiān)發(fā)[2005]23號(hào)）在今年七月份對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格的自查小結(jié)。使全局上下對(duì)全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識(shí)，對(duì)全面完成工作目標(biāo)任務(wù)充滿了信心。 二目標(biāo)任務(wù)完成自查情況 今年，我局的目標(biāo)項(xiàng)目分為工作目標(biāo)和保證目標(biāo)兩大塊，共計(jì)100分，其中：工作目標(biāo)20項(xiàng)計(jì)80分，保證目標(biāo)12項(xiàng)，計(jì)20分。通過逐條自查，均已全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)（見附自查得分表）。按市局目標(biāo)管理工作實(shí)施辦法考核加分情況是： ①；②建成市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位加1分；③；④有二篇論文《中國(guó)食品藥品監(jiān)管》雜志2005年第五期采用加1分；⑤財(cái)會(huì)工作市場(chǎng)股被市局評(píng)為先進(jìn)單位共加1分；⑥；⑦，⑧五加強(qiáng)四規(guī)范管理制度被市局轉(zhuǎn)發(fā)上省局網(wǎng)站應(yīng)加2分。上述8項(xiàng)合計(jì)加分8分。合計(jì)得分108分。 第五篇：xx食品藥品監(jiān)督管理局招商引資工作開展情況匯報(bào)xx食品藥品監(jiān)督管理局招商引資工作開展 情況匯報(bào) 區(qū)政府辦： 區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施招商引資戰(zhàn)略是一項(xiàng)利區(qū)利民的重大舉措，對(duì)于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展具有重要意義，對(duì)此我局高度重視，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，將招商引資和本職工作結(jié)合起來，作為全局履行職責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、展示形象的寬闊平臺(tái)，把它擺在突出位置來抓?，F(xiàn)將今年來我局招商引資工作開展情況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確 根據(jù)區(qū)委區(qū)政府招商引資的工作部署，為進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，充分發(fā)揮我局職能作用，保障招商引資工作順利進(jìn)行，我局年初成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各科負(fù)責(zé)人參與招商引資服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)招商引資相關(guān)工作。 二、采取得力措施，把招商引資服務(wù)工作落到實(shí)處一是全員發(fā)動(dòng)抓招商。在全區(qū)招商引資工作中，盡管我局沒有直接的招商任務(wù)，但我局始終堅(jiān)持以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)工作為己任，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、扶商意識(shí)，使全局上下充分認(rèn)識(shí)開展招商引資工作的重要性。充分發(fā)揮全局干部職工的主觀能動(dòng)性，積極為招商引資出謀劃策，多與朋友溝通，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)惠政策，多方尋求招 商線索，爭(zhēng)取引外地有實(shí)力、有信譽(yù)的醫(yī)藥企業(yè)投資我區(qū)醫(yī)藥領(lǐng)域，在壯大我區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，努力為全區(qū)人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。 二是優(yōu)化環(huán)境為招商。我局把營(yíng)造良好的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資環(huán)境，作為藥監(jiān)工作的重中之重。進(jìn)一步加大全區(qū)藥械市場(chǎng)監(jiān)管力度，保障市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品、無效失效醫(yī)療器械行為和無證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用窩點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)自律、減少檢查次數(shù)。建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，對(duì)企業(yè)進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)誠(chéng)信好的企業(yè)除進(jìn)行年度例行檢查外，將日常檢查改為由企業(yè)自查。對(duì)誠(chéng)信度一般的企業(yè)加強(qiáng)幫助指導(dǎo)，提高其誠(chéng)信度。對(duì)誠(chéng)信度較差，加強(qiáng)監(jiān)督，敦促改進(jìn)，優(yōu)化醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，為來我區(qū)投資醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的客商提供良好的投資環(huán)境。 三是提高服務(wù)促招商。我局緊密結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了服務(wù)水平和辦事效率。實(shí)行了限時(shí)服務(wù)制，開通了藥監(jiān)服務(wù)“綠色通道”，出臺(tái)了促進(jìn)外資企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)，最大限度放寬外資企業(yè)進(jìn)入我區(qū)開辦醫(yī)藥企業(yè)的條件限制。要求全局干部職工在為客商服務(wù)、為全區(qū)各招商引資責(zé)任單位服務(wù)時(shí)要做到“八個(gè)一點(diǎn)”，即⑴微笑露一點(diǎn)；⑵嘴巴甜一點(diǎn)；⑶辦事快一點(diǎn)；⑷腦筋活一點(diǎn)；⑸理由少一點(diǎn)；⑹工作勤一點(diǎn)；⑺效率高一點(diǎn)；⑻說話輕一點(diǎn)。確保不讓招商業(yè)務(wù)在我局中斷，不讓客商需要辦理的事項(xiàng)在 我局積壓，不讓來辦事詢問的客商在我局受冷落；不讓淮陰招商形象在我局受到影響，不讓刁難客商的行為在我局發(fā)生。 三、下一步工作打算 我局將在第一季度招商引資工作基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把招商引資作為提升我區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主導(dǎo)性工作來抓，繼續(xù)加大招商引資信息收集、分析和論證工作力度，創(chuàng)新招商引資工作方法，尋取有利于xx發(fā)展的商機(jī)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 第25頁(yè) 共25頁(yè)