6縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會上的致辭-資料下載頁
2024-09-25 17:21本頁面
【正文】 17個意向項目全停留在意向跟蹤階段，無任何實質(zhì)性進展。 2006年度入園項目多，但重大項目少。2006年度全縣共引進入園項目78個（其中2006年度申報考核的有50個），合同投資超5000萬元的大項目有8個，%，較往年有大幅增加。但大項目的推進速度較慢，8個超5000萬元項目中，只有縣政府辦中介引進的上高冠興實業(yè)有限公司、蒙山鄉(xiāng)中介引進的匹克（江西）實業(yè)有限公司、徐家渡鎮(zhèn)中介引進的落戶在市工業(yè)園區(qū)的江西業(yè)宏機床制造有限公司三個項目已動工建設(shè)，其它5個項目仍停留在簽約階段。 2006年度入園項目流失率過高。據(jù)統(tǒng)計，2006年度全縣共考核認定了50個入園項目，但通過督查發(fā)現(xiàn)，已考核認定的50個項目中：泗溪鎮(zhèn)、敖陽街道辦、塔下鄉(xiāng)、鎮(zhèn)渡鄉(xiāng)、錦江鎮(zhèn)、墨山墾殖場、翰堂鎮(zhèn)、蘆洲鄉(xiāng)、林業(yè)局、工業(yè)園、商業(yè)總公司、供銷社等12個單位的16個項目到目前為止由于多種原因幾乎無法實施，占已考核入園項目數(shù)的32%，項目流失率過高。同志們，總結(jié)回顧今年第一季度全縣開放型經(jīng)濟工作以及招工工作情況，我們是取得了一定的成績，但也存在一些問題，總體來看還是喜大于憂，形勢較好。因此，全縣上下必須牢牢咬住年初確定的目標任務(wù)，堅定信心，齊心協(xié)力，認真做好下一步工作，要切實加大三個力度。一是加大外出招商力度。凡有招商引資任務(wù)的單位在4月份都要掀起外出招商高潮，特別是小分隊以及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須外出招商，做到多搜集信息、多接觸客商、多引進項目，每半個月要將單位外出招商進展情況及時向縣開工辦匯報。二是加大招工工作力度。各有招工任務(wù)的單位要抽調(diào)專人成立招工小分隊，進行專業(yè)招工，同時安排專項工作經(jīng)費加以保障，并有針對性地在周邊一些地區(qū)建立招工基地或代辦點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）要充分發(fā)揮基層組織優(yōu)勢，上門走訪、動員農(nóng)村剩余勞動力到園區(qū)去就業(yè)，并做好思想工作，確保勞動力不外流。裕盛公司要切實為員工改善生產(chǎn)生活條件，采取一切辦法留住員工，使他們安心在公司工作。三是加大安商工作力度。要做好“百日攻堅”簽約項目和2006年已簽入園項目的服務(wù)工作，每個項目都要配備一支由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊的跟蹤服務(wù)隊伍，切實解決客商企業(yè)遇到的各種困難和問題，力爭簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效，促進我縣開放型經(jīng)濟又好又快發(fā)展。 第9頁 共9頁
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