6縣長在果園管理現(xiàn)場會致辭-資料下載頁
2025-09-16 17:12本頁面
【正文】 小組辦公室備案。 五要及早落實“訂單”，打通果品銷售渠道。當(dāng)前，果品即將陸續(xù)采收上市，銷售問題迫在眉睫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要廣泛發(fā)動果品大戶、專業(yè)戶和農(nóng)村能人，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)果品經(jīng)紀人，及早為果品找“婆家”、拓銷路，千方百計幫助果農(nóng)落實“訂單”?？h果業(yè)中心要充分發(fā)揮服務(wù)龍頭作用，利用網(wǎng)站、《果業(yè)信息》等為果農(nóng)提供市場營銷信息，多層次拓寬市場營銷網(wǎng)絡(luò)，有效解決果農(nóng)豐產(chǎn)不豐收的“賣難”問題。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保秋冬果園管理各項措施落到實處 果園管理是一項綜合性比較強的系統(tǒng)工程，也是果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵、最重要的一個環(huán)節(jié)，而秋冬管理對于實現(xiàn)果園早果豐產(chǎn)具有十分重要的意義。各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)林業(yè)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任，確保秋冬果園管理各項措施落到實處。 一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負責(zé)，親自研究，認真考慮解決重建輕管的問題；要進一步靠實分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部的工作責(zé)任，盡快組織鄉(xiāng)村社三級干部，督促、幫助、指導(dǎo)廣大果農(nóng)落實秋冬果園管理各項措施。林業(yè)部門要認真履行職責(zé)，切實負起果品產(chǎn)業(yè)開發(fā)第一責(zé)任，繼續(xù)實行“雙軌”承包責(zé)任制，從行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等方面加強力量，增強工作責(zé)任感，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好果園管理工作。 二要強化督促檢查，確保管理措施到位。這次會后，各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在8月底前將幼園施肥、幼園間作、補植和土地流轉(zhuǎn)示范點建設(shè)等四項工作計劃以書面形式報縣果產(chǎn)業(yè)辦公室（縣林業(yè)局辦公室），年終縣上要把這幾項工作作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)工作的重點進行考核。同時，縣上將抽組人員，近期就這四項工作落實情況進行一次全面督查，督查情況要與年終考核掛鉤。 三要強化服務(wù)意識，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。我縣果園管理工作量大面廣，僅靠林業(yè)部門的力量顯然力不從心，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持，需要廣大果農(nóng)的積極參與，堅決反對“一頭熱、一頭冷”“兩張皮”的現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后要積極轉(zhuǎn)變政府職能，強化服務(wù)意識，把果品產(chǎn)業(yè)開發(fā)提上重要議事日程，做好方方面面的組織協(xié)調(diào)工作，為果技人員提供工作方便，使他們能夠在基層一線安心工作，發(fā)揮作用?？h鄉(xiāng)技術(shù)干部要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揚吃苦耐勞、服務(wù)群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服困難，緊緊依靠鄉(xiāng)村組織，帶著果農(nóng)干，干給果農(nóng)看，扎實認真地做好秋冬果園管理工作，真正發(fā)揮科技驅(qū)動、效益帶動的作用。 同志們，全縣秋冬果園管理的各項措施和任務(wù)已經(jīng)明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直有關(guān)部門要進一步認清秋冬果園管理的重要性，緊緊抓住秋冬果園管理有利時機，立即行動起來，在全縣迅速掀起果園管理熱潮，努力促進全縣果園管理工作再上新水平。 第11頁 共11頁
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