6縣長在xx縣區(qū)處理工作會講話-資料下載頁
2025-09-16 17:05本頁面
【正文】 作組成員也要進行分工，把每個村的工作進行分解，落實到每個干部的頭上，讓每個同志都有明確的責任。工作中還要統(tǒng)分結(jié)合，相互協(xié)作。組員之間、組與組之間，要有分有合，相互支持。二是工作一線要前移，什么是一線。對縣里來說鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一線，對政策處理來說，田頭地角是一線，群眾家里是一線，甚至餐桌上也是一線，整個重心要住村里移。鎮(zhèn)領(lǐng)導的重心也要往一線移，到召開村民代表會議那一天，你鎮(zhèn)里三個頭每個人都要到一個村。部門的服務(wù)要往移，主動靠前，有求必應(yīng)。三是把握好兩個關(guān)鍵：一個是鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導和得力指揮是關(guān)鍵。要整合全鎮(zhèn)所有得力的力量，包括派駐站所的力量，要頭腦冷靜，思考全面，細致入微。一旦決策作出，就要氣勢恢弘，迅速推進，同時要把握整體進度的平衡。另一個是發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用是關(guān)鍵。如果村班子比較強，村干部具有全局意識、發(fā)展意識和群眾意識，思想就好統(tǒng)一，政策處理工作就好做。村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)在政策處理上就是做好群眾工作。黨員干部關(guān)鍵時候往前沖，就是要求干部要敢于帶頭，這個頭一點也不會難為情。在這種大局面前村幾套班子要團結(jié)，擯棄前嫌，團結(jié)合作，不要有私心。 思想統(tǒng)一要到位。XX縣區(qū)開發(fā)建設(shè)這項工作肯定會有難度，過去沒干過缺乏經(jīng)驗難；統(tǒng)一群眾思想難；個別利益為顧全大局讓路難；做釘子戶工作缺乏手段難等等。不發(fā)展什么問題都沒有，反過來講，不發(fā)展什么機會都沒有?？h里哪個不是難：城市拆遷難，維護穩(wěn)定難，資金籌措難，農(nóng)村發(fā)展難，趕趟補課難。面對這么多的難，縣委、縣政府毅然決然下大決心推進XX縣區(qū)開發(fā)，這是何等的勇氣和魄力，我們還有什么可畏懼的呢。我們知難但不能畏難，有難但不能叫難，敢于破難但不能回避難。要相信我們的干部，相信我們的群眾，相信我們所做的事業(yè)。借這個機會我們要表揚竹口鉛筆園區(qū)建設(shè)，整個工作推進很平穩(wěn)，也為我們下一步XX縣區(qū)建設(shè)積累了經(jīng)驗，我相信鎮(zhèn)、村干部有這個智慧、有這個能力做好工作。四個村的總?cè)丝谑?000多，在座的就有200多名村黨員干部，每家4個就是800多人，每個后面三個親戚，那就2800多人，只要我們在座這批人思想統(tǒng)一，團結(jié)一心，那沒有什么事辦不了的。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)要到位。政策處理的過程既是說服引導的過程，也是服務(wù)群眾的過程?？偟囊笫牵簾崆橹艿?，平心靜氣，耐心細致，忍辱負重。一要用心做事，一事當前，你的第一反映是什么。這是誰的事。一種是這事應(yīng)該這么辦。這是兩種不同的思維方式。一定要有積極思維方式，要做好過細工作，如果說是哪環(huán)節(jié)工作不到位，那要追究責任。二要用情待人。熱情接待每位群眾，不管這個群眾是不是你聯(lián)系的村，都要接待好，把問題解釋好。三要有敏感性。要掌握信息，你那個組，那個村有什么不好的苗頭，你村書記、主任不知道，工作組干部不知道，那是說不過去的。要有敏銳性，要及時掌握動態(tài)，不能讓不良苗頭成氣候。 同志們，XX縣區(qū)開發(fā)是歷史性的，而我們在座的同志們又是決定性的，在這個歷史性的時刻，我們要拿出巨大的魄力和勇氣去作出這個歷史性的決定，為譜寫XX縣區(qū)美好的明天作出自己應(yīng)有的貢獻。 第12頁 共12頁
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