6縣長在縣經(jīng)濟(jì)形勢會致辭-資料下載頁
2024-09-25 17:04本頁面
【正文】 提供平安有效的醫(yī)療服務(wù)。全力以赴做好第十次土地衛(wèi)片執(zhí)法工作，確保通過檢查驗(yàn)收。同時(shí)，編制好“十二五”發(fā)展規(guī)劃，開展好第六次全國人口普查工作。 （八）全力確保平安穩(wěn)定。 。如果一旦發(fā)生平安事故，就會給人民群眾的生命財(cái)富造成無法彌補(bǔ)的損失，就會打亂縣委、縣政府正常的工作部署，就會影響到經(jīng)濟(jì)社會的繼續(xù)健康發(fā)展。因此，一定要充分認(rèn)識到平安穩(wěn)定工作的極端重要性，時(shí)刻放在心上，抓在手上，一刻也不能放松。一要抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的平安監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)平安措施，嚴(yán)厲打擊非法涉礦涉爆行為，加大對礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、景區(qū)景點(diǎn)、民爆器材和人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管力度，對重大事故隱患，要掛牌督辦、限期整改，堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生。二要加強(qiáng)食品藥品平安監(jiān)管。建立健全食品平安監(jiān)管長效機(jī)制，加大食品平安整頓和藥品平安專項(xiàng)整治力度，嚴(yán)厲打擊食品藥品制假售假行為，讓人民群眾買得放心、吃得安心、用得舒心。三要全力做好防汛工作。目前，縣防汛工作正處在七下八上”關(guān)鍵時(shí)期。雖然當(dāng)前旱情加劇，但我也不能麻痹大意，僥幸懈怠，必需堅(jiān)持防汛、抗旱“兩手抓”要認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制和抗洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)措施，搞好尾礦庫、水庫、河道、危房、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)部位的隱患排查，確保平安度汛。四要切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。深入推進(jìn)“XX縣區(qū)”建設(shè)，積極排查化解和妥善處置各類社會矛盾，深入扎實(shí)地解決信訪問題，加強(qiáng)社會治安綜合治理，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。 三、幾點(diǎn)要求 各級各部門要以鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動效果為動力，下半年工作頭緒多、時(shí)間緊、任務(wù)重。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。 都要靠“責(zé)任心”來支撐。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，一要進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任。做任何事情。要體現(xiàn)在用心想事、用心謀事、用心干事”上。抓的每一項(xiàng)具體工作，都要確定一個(gè)責(zé)任主體，體現(xiàn)分級負(fù)責(zé)的要求。特別是對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)信訪案件，要“建賬、立賬”落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦制、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門承辦制、專門機(jī)構(gòu)督辦制。誰去管、誰去干，什么時(shí)間完成，要層層細(xì)化、量化，做到任務(wù)、規(guī)范、責(zé)任、時(shí)限、獎懲“五明確”形成一級帶一級，一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)的完整責(zé)任鏈。各級干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，對于一些焦點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，要真抓深管，絕不能遇到矛盾繞開走、遇到問題往后躲，做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找理由、完成任務(wù)不打折扣。 直接關(guān)系事業(yè)的成敗。依照市政府要求，二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。作風(fēng)好壞。要在全縣深入開展“六克服六倡導(dǎo)”活動：一要克服“文來文去多、研究解決問題少”現(xiàn)象，建議立說立行、馬上就辦；二要克服“推諉扯皮多、靠前指揮少”現(xiàn)象，建議較真叫板、嚴(yán)厲問責(zé)；三要克服“回避矛盾多、迎難而上少”現(xiàn)象，建議勇于上前、敢于擔(dān)當(dāng)；四要克服“條條框框多、開拓創(chuàng)新少”現(xiàn)象，建議放開手腳、發(fā)明性工作；五要克服“坐在機(jī)關(guān)多、走下去走出去少”現(xiàn)象，建議親歷親為、一線推動工作；六要克服“浮在外表多、深入落實(shí)少”現(xiàn)象，建議嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一抓到底。各級各部門要對照這一要求，認(rèn)真查找自身缺乏，制定有針對性的改進(jìn)措施。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要排除一切私心雜念，把全部身心用在工作上，以身作則，率先垂范，踏實(shí)干事，干部隊(duì)伍中營造說干就干、干就干好、干就干成、干就一流的良好風(fēng)氣。 實(shí)施“過程管理”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，三要進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)考核。協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核。一定要緊緊抓住。要健全完善協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步健全全員負(fù)責(zé)、分口把關(guān)，溝通協(xié)商、定期通報(bào)，限時(shí)辦結(jié)、定期反饋等工作機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，促進(jìn)工作落實(shí)。要健全完善督查機(jī)制。強(qiáng)化檢查措施，創(chuàng)新督查方法，做到任務(wù)分解到哪里，工作開展到哪里，督查就跟到哪里，確保各項(xiàng)工作部署“項(xiàng)項(xiàng)有著落，件件有回音，事事有結(jié)果”要健全完善考核機(jī)制。年底，各項(xiàng)工作考核要嚴(yán)格按完成結(jié)果、按工作質(zhì)量“說話”對先進(jìn)者要大張旗鼓地表彰獎勵，對落后者要“亮黃牌”嚴(yán)厲懲辦。通過考評獎懲，切實(shí)解決“干好干壞一個(gè)樣”問題，全縣營造聚力發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。 第17頁 共17頁
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