6縣廣播電視臺(tái)上半年工作報(bào)告-資料下載頁
2024-09-25 16:22本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)和未整轉(zhuǎn)地區(qū)收費(fèi)工作。 ，創(chuàng)新廣告業(yè)務(wù)管理體制和營銷手段，涉足企業(yè)形象策劃、汽車房地產(chǎn)市場宣傳等，由純粹的拉廣告向集廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、播出為一體轉(zhuǎn)變，以節(jié)目活動(dòng)為平臺(tái)推動(dòng)創(chuàng)收， ；承擔(dān)公益性節(jié)慶活動(dòng)的策劃、組織、制作和傳播等工作。 ，大力推廣各種增值業(yè)務(wù)，做好本地用戶管理系統(tǒng)、各銀行代繳代扣系統(tǒng)與華數(shù)boss系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接工作。 ，保障專題節(jié)目的質(zhì)量，提高專題節(jié)目的創(chuàng)收能力。開設(shè)少兒藝能素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舉辦第五屆“我愛我的麥克風(fēng)”音樂挑戰(zhàn)賽、“平陽青少年才藝電視大賽”等活動(dòng)。 四、推進(jìn)體制改革，不斷優(yōu)化廣電創(chuàng)新能力 “一省一網(wǎng)”整合工作，在實(shí)行“臺(tái)網(wǎng)分離、臺(tái)控網(wǎng)絡(luò)”的前提下，成立國有獨(dú)資的廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司，并以資本合作方式加入浙江華數(shù)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，成為其股東。重點(diǎn)抓好廣電有線網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)企改制、公司化運(yùn)作、人財(cái)物事平穩(wěn)過渡等進(jìn)程，全面實(shí)現(xiàn)資本合作運(yùn)行機(jī)制。 、技術(shù)銜接的廣播電視“跨代網(wǎng)”（云電視）建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字電視服務(wù)和新媒體應(yīng)用，提升服務(wù)能力，以滿足不同群體和個(gè)性化需求，打造現(xiàn)代化傳播平臺(tái)。 ，對(duì)網(wǎng)絡(luò)和頻道（率）的經(jīng)營性資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行市場化運(yùn)作與企業(yè)化管理。 ，實(shí)行嚴(yán)格的績效考核，將考核結(jié)果與職工的績效工資、職位升遷等密切掛鉤，加大對(duì)“慵懶散慢”的懲處力度。 五、深化作風(fēng)建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍干凈干事能力 ，著力構(gòu)建具有廣電特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，確保廣電隊(duì)伍的純潔性和良好形象。 ，在全臺(tái)深入開展思想作風(fēng)教育活動(dòng)，統(tǒng)一干部職工的思想觀念和大局意識(shí)。 ，著重加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍和敢于擔(dān)當(dāng)隊(duì)伍的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，同時(shí)有針對(duì)性的吸收引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才，著力優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。正確對(duì)待干部在工作中的失誤，營造干事氛圍。 第9頁 共9頁
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