6縣委提高用人制度經(jīng)驗交流-資料下載頁
2024-09-25 16:09本頁面
【正文】 臂，不時完美評斷評價機制，搞好跟蹤問效和民意查詢。一方面，要完美干部回訪評價機制。對獲得選拔重用的干部，每個季度上門走訪一次，首要尋求部分指導(dǎo)、單元同事和部屬干部職工以及效勞對象對其實際顯示的評價和反映，還也調(diào)查把握干部自己上任后的感觸和主意，教育指導(dǎo)他們更好地勝任任務(wù)。前些年，依據(jù)在干部回訪中反映的一些行將到齡退居二線和曾經(jīng)退居二線的科級干部仍有留崗任務(wù)的激烈愿望這一狀況，惹起了我們縣委高度注重，為了不影響這局部干部的干事熱情，削減干部資本的糜費，還鼓勵往后行將退居二線的干部更好地安心任務(wù)，連系任務(wù)的需求，2006年頭我們打破以往“一刀切”改任非指導(dǎo)職務(wù)的常規(guī)，每年依照10%左右的比例，接納競爭留崗的方法，執(zhí)行退留連系，由縣委全委會票決退居二線干部的去留。本年，我們又合理布置了一批退居二線的科級干部到新鄉(xiāng)村建立、重點財產(chǎn)督查和非公企業(yè)黨建指點員等崗?fù)こ掷m(xù)發(fā)揚效果，對個中顯示超卓的副科級干部相同予以選拔。經(jīng)過以上行動，打破了干部一線二線之分，也大大進步了我縣選人用人的公信度和群眾稱心度。另一方面，要完美群眾監(jiān)視評價機制。近些年，我們對擬選拔和已選拔重用的干部，都要向社會公示，承受群眾的監(jiān)視和評價。對群眾反映較大、確有問題的一概果斷不必。對試用期滿的干部，在調(diào)查時要專門組織干部群眾進行評斷評價，評斷評價后果為稱職以上的，予以正式任用；后果為根本稱職的，誡勉說話，限日整改并延期任用；后果為不稱職的，免除現(xiàn)任職務(wù)，對屬于“帶病選拔”的，還要追查提名、引薦、調(diào)查人員的責(zé)任。別的，我們每年都要組織展開選人用人任務(wù)民意查詢，還約請局部黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表進行稱心度測評，盲目承受群眾的查驗，推進選人用人任務(wù)愈加開放、愈加民主。 第7頁 共7
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