6縣外貿局工作總結報告-資料下載頁
2025-09-16 15:40本頁面
【正文】 招商項目聯(lián)審制度，對重點項目和招商線索，逐一落實縣領導包保責任制和一個項目、一名領導、一支隊伍、一抓到底的“四個一”工作法，強化扶持，跟班服務，確保重點項目快速建設、重點線索順利推進。二是繼續(xù)完善重大項目協(xié)調機制，暢通項目審批綠色通道，縮短招商引資項目的行政審批手續(xù)，及時研究解決項目推進過程中的各種困難和問題。三是做細做好全縣投資促進目標日常管理，加大項目的督查督辦力度，增強各責任單位完成工作目標任務的緊迫感，不斷擴大招商引資成效。 （二）開拓市場，穩(wěn)增促調，進一步促進對外貿易穩(wěn)健發(fā)展。 。一是加強國際市場深度研究，做好信息傳遞、市場推介、政策咨詢、風險預警等工作。二是繼續(xù)實施鼓勵擴大出口的扶持政策，對重點境外展會予以補貼，提高企業(yè)參展積極性，開拓新興市場，幫助外貿中小企業(yè)解決融資難問題。三是提高廣交會、東博會、亞歐投洽會、高交會、華交會等促展、辦展水平。四是鼓勵發(fā)展對臺貿易。充分利用黃岐對臺小額貿易點開放“兩限”及新海關監(jiān)管場正式投入使用的有利契機，做大做強黃岐對臺小額貿易業(yè)務。同時，積極推動黃岐國家中心漁港驗收，盡早動工建設兩岸物流服務中心大樓，建成臺貨交易市場、貨物中轉、生活和辦公場所，與對臺小額相配套，促進對臺經貿合作上新水平。 強化對外貿出口企業(yè)的跟蹤服務。分門別類，有針對性的開展各類企業(yè)服務。對年出口300萬美元以上的企業(yè)，適時掌握基訂單、生產情況，及時協(xié)調解決企業(yè)生產經營中出現的困難和問題，確保重點企業(yè)正常生產。要從單純幫助企業(yè)解決問題轉變?yōu)榕c企業(yè)探討生產成本控制、產品研發(fā)等問題，建立企業(yè)資料庫，適時掌握企業(yè)訂單、生產運行、進出口情況，做到季度有分析、問題會發(fā)現、措施要得力，主動為領導決策提供第一手資料。對于一般的進出口企業(yè)以協(xié)助爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金、信保資金和廣交會攤位等為手段，積極鼓勵企業(yè)開拓國際市場，做好政策風險防范工作；對于新開展進出口業(yè)務的企業(yè)，以聯(lián)合海關、國檢、外管等部門開展實際操作技術和專業(yè)技能輔導為手段，幫助企業(yè)盡快熟悉外貿流程，增強企業(yè)開展國際貿易的信心，及時增加實績。 鼓勵“走出去”，幫助企業(yè)開拓新興市場。加強與市貿促會、進出口商會等行業(yè)協(xié)會合作，組織中小微企業(yè)參加東盟、南美、東歐、中歐等新興市場國家舉辦的國際性展覽會，鼓勵我縣企業(yè)積極開拓俄羅斯、巴西等“金磚國家”市場的步伐。對積極參加國際性新興市場展覽會且符合相關申報條件的企業(yè)，指導他們申報相關扶持資金，減輕其開拓市場成本。同時，針對新興市場出口收匯風險大、財稅復雜、法制不健全等問題，指導企業(yè)做好風險防范工作，降低開拓國際市場風險。 （三）鞏固擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步加強機關各項建設 繼續(xù)深入開展群眾路線教育實踐活動，鞏固擴大活動成果，不斷加強廉潔型機關、學習型機關、服務型機關建設，全面提高干部隊伍政治素質和業(yè)務水平，切實解決服務群眾“最后一公里”的問題，促進我縣外經貿工作健康穩(wěn)定發(fā)展。 第12頁 共1
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