6縣城供電所所長事跡材料-資料下載頁
2024-09-25 15:40本頁面
【正文】 法規(guī)、安全用電等知識，消除客戶用電疑慮，引導(dǎo)客戶購買家用電器，不斷提高市場占有率，努力提高電力在終端能源消費(fèi)的比重。 （四）、完善資產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支 完善財(cái)務(wù)制度。為了確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，力爭將省所年度工作會議布置的“增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)減虧增盈”重點(diǎn)工作落到實(shí)處，落實(shí)降本增效措施，開展增收節(jié)支，從線損、電費(fèi)電價(jià)、工程成本及生產(chǎn)成本等指標(biāo)上進(jìn)行控制，強(qiáng)調(diào)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)等管理費(fèi)用零增長。 健全審計(jì)制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)信息質(zhì)量，做好財(cái)務(wù)決算工作。按照“三基”工作的要求，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，加大財(cái)務(wù)稽核與內(nèi)審監(jiān)督力度，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力。以“審計(jì)整改年”為契機(jī)，圍繞“加強(qiáng)整改、徹底整改，深化依法經(jīng)營，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)”的總體要求，開展物資管理檢查，加強(qiáng)物資臺賬與財(cái)務(wù)賬的管理。 （五）、落實(shí)“三基”工作，達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營 建立健全制度。在全所范圍內(nèi)開展流程調(diào)研與培訓(xùn)，參與調(diào)研近人次，所涉及管理規(guī)定和流程達(dá)余種。通過訪談及詳細(xì)分析編制了《實(shí)施方案》，并在此基礎(chǔ)上開展流程圖繪制工作，理順了各部門之間的接口關(guān)系。同時(shí)，強(qiáng)化班組建設(shè)。進(jìn)一步明確班組建設(shè)目標(biāo)，在實(shí)際工作中積極采用現(xiàn)代管理理論和管理手段來強(qiáng)化班組管理，使創(chuàng)建工作取得了階段性成果，計(jì)量所內(nèi)校班等四個(gè)班組已達(dá)到三星級班組標(biāo)準(zhǔn)。第三、規(guī)范法律建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《依法治企十條禁令》，進(jìn)一步推進(jìn)依法治企，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，提高員工依法辦事的能力和水平，始終把“依法治企、強(qiáng)化管理”作為一個(gè)基本管理思路，貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)所系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)法律服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)依法維權(quán)能力，為實(shí)現(xiàn)所整體快速、健康、有序發(fā)展提供可靠保障。 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)。所領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德，齊心合力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，突出“五抓”：抓全局，統(tǒng)籌安排，確保全年工作任務(wù)完成；抓重點(diǎn)，在解決關(guān)鍵問題上取得突破；抓難點(diǎn)，攻難克堅(jiān)，解決實(shí)際問題；抓配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率；抓督辦，指導(dǎo)促進(jìn)基層單位提高執(zhí)行力。同時(shí)還堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念；堅(jiān)持批評與自我批評。認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會及述廉議廉會議，班子成員堅(jiān)持參加黨支部民主生活會，參加基層單位安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)營分析等活動，不斷形成合力，提高了班子整體效能。二是大力推進(jìn)中層干部責(zé)任感和使命感建設(shè)。制定了，努力提高中層干部學(xué)習(xí)力、責(zé)任心、執(zhí)行力，加強(qiáng)廉潔自律、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要求各級中層干部帶好頭、做表率，愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)格遵守廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。 注重職工技能培訓(xùn)。創(chuàng)辦一線員工技能培訓(xùn)班個(gè)，涉及裝表接電、用電檢查、抄核收等八個(gè)工種，合格率達(dá)到%以上。建設(shè)營銷技能培訓(xùn)中心，作為日常抄表、裝表接電、用電檢查、計(jì)量檢測等業(yè)務(wù)技能的現(xiàn)場模擬操作培訓(xùn)基地；配合培訓(xùn)中心建電費(fèi)計(jì)核、抄表收費(fèi)、計(jì)量內(nèi)校等個(gè)工種“應(yīng)知應(yīng)會”考場，組織多名員工開展了能力評價(jià)考核工作，達(dá)到理論實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)目的。 第13頁 共1
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