6縣衛(wèi)生局個人述職報告-資料下載頁
2025-09-16 15:19本頁面
【正文】 生專業(yè)工作，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》實施以來，這部份人無法取得相應執(zhí)業(yè)資格。在衛(wèi)生人事制度改革中不能真正做到能上能下，能進能出。 （二）實際工作多，請示匯報少，開發(fā)領導層不夠。沒有當好組織和領導的參謀，由于日常事務和會議過多，向組織和領導匯報工作時間少，同相關部門溝通協(xié)調的機會少，制約了一些工作開展。 （三）開拓意識、發(fā)展意識不夠。由于對新東西學習不夠，特別是作為班長的我視野不寬，見識不廣，思想觀念比較保守，在如何有效合理利用衛(wèi)生資源方面思路不夠開拓。 （四）深入基層，深入群眾，深入一線調查研究不夠。衛(wèi)生工作涉及面廣，工作難度大，由于日常事務過多，深入基層少，了解情況不全面，所作工作決策難免局限和有誤。 （五）執(zhí)行制度力度不夠。工作督查力度不夠。更有甚者對個別違規(guī)的人員礙于面子或人情事故僅停留在說服教育或從輕處理，沒有一視同仁，個個對號入座。 （六）建立合理人才梯隊工作進度不夠。一是高學歷、高職稱、高素質的衛(wèi)生專業(yè)人才和衛(wèi)生管理人才基本集中在縣級機構和中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院；二是衛(wèi)生專業(yè)技術人員的補充機制約束，基層衛(wèi)生院缺乏必要的衛(wèi)生專業(yè)人員，影響了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 （七）衛(wèi)生基礎設施建設不夠。一部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房少，不能滿足工作需要，一部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院們靠老三件診病，診療水平無法滿足群眾需要。 （八）財政投入不夠。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院忙生存，看病貴的問題不好解決，村級網絡不穩(wěn)定，看病難的矛盾日益顯現(xiàn)。 四、整改方向 （一）繼續(xù)深入對“三個代表”重要思想的學習、貫徹、落實，以繼續(xù)抓初保工作達標驗收和鞏固為龍頭，抓好全省首家愛嬰縣的創(chuàng)建工作和國家級中醫(yī)先進縣創(chuàng)建工作。一是繼續(xù)鞏固初保成果，繼續(xù)加強村級衛(wèi)生室建設，不斷提高一般村衛(wèi)生室建設水平，增加甲級衛(wèi)生室的建設數量；二是到明年底，全省各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院均建立產科，爭取又有3—5家衛(wèi)生院通過愛嬰醫(yī)院驗收，加強孕產婦系統(tǒng)保健，推進新法接生，提倡住院分娩和母乳喂養(yǎng)，實行貧困孕產婦住院分娩救助，不斷提高全縣母嬰保健水平，力爭省級愛嬰縣達標驗收；三是積極做好和爭取中醫(yī)院西遷的系列工作，進一步在全縣推廣普及中醫(yī)藥服務。 （二）切實加強基礎設施建設。根據區(qū)域合理規(guī)劃，積極組織資金（一是積極向上爭取衛(wèi)生西部扶助資金；二是利用單位自有資金；三是利用負債經營）建設縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構XX縣區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構的?？平ㄔO，圍繞抓好醫(yī)療質量管理年活動，進一步的實施好我縣衛(wèi)生服務的“形象、質量、人才、價格”四大工程。 （三）進一步深化公共衛(wèi)生管理，進一步的健全和完善公共衛(wèi)生預測預警機制，強化工作措施，確保工作到位：一是發(fā)生疫情和應急事件，能夠第一時間得信息反饋，第一時間作出處置方案，第一時間出動救治和處置隊伍；二是抓信息網絡建設，力爭今年底明年初完XX縣區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)網，實行網絡直報；三是增強縣級指揮中心的調控能力，強化值班制度；四是提XX縣區(qū)級各專業(yè)隊伍的應急反應能力。 （四）進一步的加強人才隊伍建設。一是積極向縣委、政府匯報，爭取政策，優(yōu)化人才隊伍建設，分層次引進、充實衛(wèi)生專業(yè)技術人員；二是有計劃的加強培訓，提高現(xiàn)有人員綜合素質；三是進一步地做好職工觀念的轉變、市場觀念的轉變、醫(yī)患關系觀念的轉變、重治輕防觀念的轉變、全體人員要適應人員管理到崗位管理觀念的轉變，積極穩(wěn)妥的深化衛(wèi)生體制、衛(wèi)生人事制度改革。 （五）進一步的健全制度，落實制度，兌現(xiàn)制度，堅持用制度管人，依程序辦事，按規(guī)范操作。 第14頁 共1
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