6縣住建局全年工作總結-資料下載頁
2025-09-16 15:16本頁面
【正文】 完成2家企業(yè)資質升級、5家企業(yè)資質延續(xù)以及7家企業(yè)增項資質；新建二家建筑業(yè)企業(yè)，進一步夯實了我縣建筑業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，縣外產值同比增長30%以上。三是強化質量安全動態(tài)監(jiān)管。制定出臺《**縣建筑施工企業(yè)項目負責人和監(jiān)理單位、項目總監(jiān)履行質量安全職責考核實施細則》、《**縣建筑工程“三階段”安全檢查評價管理辦法》等政策，與建筑企業(yè)簽訂質量安全責任制，按要求開展大中型建筑工程實名制管理工作，堅持日常抽檢和巡查，確保安全生產理念和措施落到實處，全年在建工程未發(fā)生一起死亡事故；深入開展“無欠薪浙江”行動，未發(fā)生由工資拖欠、質量糾紛等原因引發(fā)的群體性事件。四是建筑節(jié)能工作長抓不懈。新建民用建筑全面實施節(jié)能設計標準，全面開展民用建筑項目節(jié)能評估工作，大力推進可再生能源在建筑中的應用，全年完成既有居住建筑節(jié)能改造、綠色建筑示范等各類工程8項。 五、精細管理，助推精品隊伍建設 建立科學規(guī)范的管理制度和運行機制，堅持理論與實踐相結合，將創(chuàng)先爭優(yōu)的精神貫徹到實際工作中，建設高效廉潔干部隊伍。一是強化內部管理，提升工作效能。堅持把學習作為提升干部職工隊伍素質的有效途徑，圍繞年度“精細管理，提升品質”主題，深化中層干部例會交流制度，完善干部考核評價體系，提升黨員干部戰(zhàn)略化眼光和理論素養(yǎng)；出臺并執(zhí)行督察通報制度，制定操作版，跟蹤掌握部門工作進度，每月刊發(fā)工作通報。二是創(chuàng)優(yōu)服務，塑造住建形象。通過灌輸項目服務理念、改進行政服務環(huán)境和增強服務技能等，不斷提高窗口服務水平。住建行政服務中心共受理事項**238件，辦件總量比上年增長近20%，即辦率100%，每月被縣行政中心評為“優(yōu)勝服務窗口”；12319建設服務熱線接電810件，辦結率100%，服務質量得到縣紀委通報表揚；深入開展“走進矛盾排查整治、強基促穩(wěn)共創(chuàng)平安”專項活動，辦理《縣長信箱》106件，優(yōu)秀辦理件8件。三是重視提議案辦理，推進社會事業(yè)。今年辦XX縣區(qū)黨代會、人大以及政協(xié)提案議案共計79件，其中《關于加快建設XX縣區(qū)供水管網延伸農村工程的議案》等3件提議案被列為縣重點督辦案件，我局在辦理提案過程中領導重視、辦理認真、完成項目有序，代表委員滿意率達到100%，被評為縣政協(xié)提案“優(yōu)秀承辦單位”，被推薦為縣人大“議案建議辦理先進單位”。 第9頁 共9
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