6縣人民政府縣述職報(bào)告述職報(bào)告-資料下載頁
2025-09-16 15:16本頁面
【正文】 審、決策上馬、設(shè)計(jì)變更等重大問題，我始終堅(jiān)持民主集中制的原則，會(huì)同專家和相關(guān)部門集體研究，科學(xué)決策。在人力資源整合上，我組織有關(guān)部門，抽調(diào)精干力量，組建了XX縣區(qū)城建設(shè)、紀(jì)念園區(qū)建設(shè)等個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部，并親自擔(dān)任了縣城遷建、人飲解困兩個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部指揮長。在資金調(diào)度上，我始終堅(jiān)持重點(diǎn)工程優(yōu)先的原則，積極爭取項(xiàng)目資金，統(tǒng)籌安排可用財(cái)力，合理調(diào)配建設(shè)資金，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。 二是抓住關(guān)鍵，規(guī)范管理。我始終堅(jiān)持把制度健全、管理規(guī)范作為重點(diǎn)工程有序推進(jìn)的重要保障。在制度建設(shè)上，按照國家基本建設(shè)管理程序的規(guī)定，我組織相關(guān)部門，結(jié)合實(shí)際，深入調(diào)研，制定了“五制兩規(guī)范”（工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目合同制、項(xiàng)目監(jiān)理制、項(xiàng)目資本金制、規(guī)范操作程序、規(guī)范資金管理）的管理模式，在所有重點(diǎn)工程管理中應(yīng)用。在招投標(biāo)上，堅(jiān)持“公開、公平、公正”，嚴(yán)格實(shí)行“陽光操作”。在資金管理上，對所有的項(xiàng)目資金，我都要求必須實(shí)行“三專一封閉”（專戶儲(chǔ)存、專 第5頁 共
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