6縣人民政府縣述職報告述職報告-資料下載頁
2025-09-16 15:16本頁面
【正文】 審、決策上馬、設計變更等重大問題，我始終堅持民主集中制的原則，會同專家和相關(guān)部門集體研究，科學決策。在人力資源整合上，我組織有關(guān)部門，抽調(diào)精干力量，組建了XX縣區(qū)城建設、紀念園區(qū)建設等個重點工程建設指揮部，并親自擔任了縣城遷建、人飲解困兩個重點工程建設指揮部指揮長。在資金調(diào)度上，我始終堅持重點工程優(yōu)先的原則，積極爭取項目資金，統(tǒng)籌安排可用財力，合理調(diào)配建設資金，確保了重點工程建設順利進行。 二是抓住關(guān)鍵，規(guī)范管理。我始終堅持把制度健全、管理規(guī)范作為重點工程有序推進的重要保障。在制度建設上，按照國家基本建設管理程序的規(guī)定，我組織相關(guān)部門，結(jié)合實際，深入調(diào)研，制定了“五制兩規(guī)范”（工程招投標制、項目法人制、項目合同制、項目監(jiān)理制、項目資本金制、規(guī)范操作程序、規(guī)范資金管理）的管理模式，在所有重點工程管理中應用。在招投標上，堅持“公開、公平、公正”，嚴格實行“陽光操作”。在資金管理上，對所有的項目資金，我都要求必須實行“三專一封閉”（專戶儲存、專 第5頁 共
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