6衛(wèi)計辦述職報告-資料下載頁
2025-09-16 14:53本頁面
【正文】 30起，縣二院很難正常開展工作，群眾反響十分強(qiáng)烈。三是人才流失嚴(yán)重。縣級醫(yī)院一批業(yè)務(wù)骨干有的調(diào)往省、市級醫(yī)療單位，有的被私人醫(yī)院高薪聘走，人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成這些問題的根源在于衛(wèi)生系統(tǒng)管理機(jī)制上未能理順，缺乏同各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，針對存在的困難和問題，及時采取4項(xiàng)有力措施，逐步加以解決。 主動向上級反映工作情況，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。兩年來，很大程度上緩解了我縣的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)壓力。同時得到省、市紅十字會價值30多萬元救濟(jì)物資，，有效推進(jìn)了我縣紅十字會的扶貧救助工作。 理順管理機(jī)制。上任伊始，就組織力量在短時間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛，避免了醫(yī)患矛盾的進(jìn)一步激化，大力加強(qiáng)以正面為主的宣傳工作，逐步消除各種負(fù)面影響。同時，對衛(wèi)生系統(tǒng)逐步實(shí)行行業(yè)管理，通過經(jīng)濟(jì)、政策等手段實(shí)行宏觀管理，放權(quán)給下屬單位，增加各單位的人事、管理自主權(quán)，使他們擁有更多的自主空間。 鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系，縣醫(yī)院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛(wèi)生院等單位主動走出院門，積極與兄弟單位進(jìn)行溝通，得到了他們的大力支持，浙一醫(yī)院、XX市第一人民醫(yī)院、XX市婦保院、市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等兄弟單位先后與我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位建立了對口扶持關(guān)系，在管理、技術(shù)、設(shè)備、人員進(jìn)修培訓(xùn)等方面給予了幫助和扶持，促進(jìn)了各個單位的提高和發(fā)展。 尊重知識，尊重人才。從20*年起每年定期召開衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子座談會，全面了解業(yè)務(wù)骨干們在工作、生活上的困難和問題，縣人民醫(yī)院出臺業(yè)務(wù)骨干經(jīng)濟(jì)待遇傾斜政策，****等先后被評為縣勞模，通過感情留人、事業(yè)留人等多種手段，使業(yè)務(wù)骨干們能安心在本縣工作。另一方面，積極向外引進(jìn)優(yōu)秀人才，為我縣醫(yī)療事業(yè)充實(shí)力量，20*年以來，全縣共計引進(jìn)高級職稱20人。 另外，努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，用制度管人、管事。我們重新修訂出臺了一系列操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，如班子會議制度，民主生活會制度，值班制度，車輛管理制度等10多項(xiàng)，靠紀(jì)律約束人，靠制度管理人。日常工作中，認(rèn)真貫徹民主集中制，積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，形成合力，生活上以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身體力行、廉潔自律，努力做一名合格的黨員干部。 第10頁 共10頁
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