6衛(wèi)生院年度工作計劃-資料下載頁
2025-09-16 14:53本頁面
【正文】 （三）強化措施 目標(biāo)管理。建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法，強化對各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，對全年目標(biāo)任務(wù)進行細化分解，落實人員，明確責(zé)任。 過程管理。一是堅持三重一大事項民主決策、科學(xué)決策，重大事項須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實施，堅持民主科學(xué)管理，認真落實各項規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。二是全面落實首診負責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革，完善運行機制。四是嚴格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度，科學(xué)編制收支預(yù)算，以收定支。 （四）突出重點 加強項目建設(shè)工作。xx年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。 抓好醫(yī)療體制改革工作。一是繼續(xù)完善績效工資改革工作。二是加強國家基本藥物陽光采購工作。三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作。 下一頁更多精彩衛(wèi)生院年度工作計劃 第5頁 共5頁
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