6衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-25 14:53本頁(yè)面
【正文】 （三）強(qiáng)化措施 目標(biāo)管理。建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績(jī)效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評(píng)辦法，強(qiáng)化對(duì)各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)人員，明確責(zé)任。 過(guò)程管理。一是堅(jiān)持三重一大事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會(huì)、職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施，堅(jiān)持民主科學(xué)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會(huì)診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革，完善運(yùn)行機(jī)制。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，科學(xué)編制收支預(yù)算，以收定支。 （四）突出重點(diǎn) 加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作。xx年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。 抓好醫(yī)療體制改革工作。一是繼續(xù)完善績(jī)效工資改革工作。二是加強(qiáng)國(guó)家基本藥物陽(yáng)光采購(gòu)工作。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。 下一頁(yè)更多精彩衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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