6衛(wèi)生院年終總結(jié)材料-資料下載頁
2025-09-16 14:51本頁面
【正文】 郁文化氛圍，對內(nèi)凝心聚力、對外樹立良好形象，增強(qiáng)職工凝聚力，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。 （六）加強(qiáng)黨建行風(fēng)建設(shè)，樹立廉潔行醫(yī)新風(fēng)。深入推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，建立起教育、制度、監(jiān)督三者并重，懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制。規(guī)范了基本藥物、器械設(shè)備、試劑耗材的掛網(wǎng)招標(biāo)采購。狠剎收受賄賂、回扣、折扣、紅包、私收費、亂收費、分解收費、開單提成、搭車開藥、掛床住院等不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處各種經(jīng)濟(jì)往來中的商業(yè)賄賂。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)支部的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，三重一大集體研究，強(qiáng)化政務(wù)及信息公開，全方位接受監(jiān)督，鞏固醫(yī)院風(fēng)清氣正的良好局面。 （七）與縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)共體。20xx年年初，根據(jù)衛(wèi)計局安排，我院與縣中醫(yī)院組建成醫(yī)療共同體，我院的人、財、物統(tǒng)一由中醫(yī)院進(jìn)行管理。中醫(yī)院負(fù)責(zé)對我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對我院的醫(yī)務(wù)人員提供專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。20xx年上半年，我院各項工作有序開展，醫(yī)療業(yè)務(wù)能力及水平明顯提升，業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，這些成績的取得，來之不易，得益于上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、中層干部無私奉獻(xiàn)和全院職工奮力拼博的結(jié)果。但我們也要清醒地看到，醫(yī)院發(fā)展仍然存在不容忽略的問題。 三、存在問題 （一）醫(yī)院占地狹小，拓展空間不足。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口快速集聚，醫(yī)療業(yè)務(wù)需求高漲，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)用房十分緊張，現(xiàn)有土地已全部用完，醫(yī)院左右已無發(fā)展空間。 （二）債務(wù)情況。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較重，資金籌集困難，資金缺口壓力大。 （三）人員情況。人才緊缺，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，尤其是骨干醫(yī)師較為缺少。加之臨聘人員較多，流動性大，人員不穩(wěn)定。 （四）本末倒置嚴(yán)重，精力集中不夠。我們本應(yīng)將大量的人力、物力、財力、精力放在基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩大支柱上，但，其他與之無關(guān)或關(guān)聯(lián)不大的事項占據(jù)了較多的有限的資源。 四、下步打算 （一）改善醫(yī)療環(huán)境。積極爭取上級部門的資金支持，落實上寨醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院的建設(shè)，改善老百姓就醫(yī)環(huán)境。 （二）發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)。緊緊抓住扶貧攻堅、殘疾人免費康復(fù)和流動人口均等化服務(wù)這一有利契機(jī)，大力擴(kuò)充業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與醫(yī)共體醫(yī)院的溝通交流，提升我院的醫(yī)療服務(wù)能力，做大做強(qiáng)做優(yōu)基本醫(yī)療。 （三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。采取多種方式引進(jìn)和培養(yǎng)一批進(jìn)得來、用得上、留得住、能成長的專業(yè)技術(shù)人才，20xx年計劃招考中醫(yī)專業(yè)及影像專業(yè)人才共2名。積極參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，支持鼓勵繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)，逐步形成合理的人才結(jié)構(gòu)和人才梯隊。 （四）強(qiáng)化醫(yī)院管理。防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，以效益謀發(fā)展。 （五）強(qiáng)化對外溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建寬松發(fā)展環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。主動向鎮(zhèn)政府及上級主管部門請示匯報，爭取資金及技術(shù)指導(dǎo)方面的幫助，解決醫(yī)院發(fā)展難題。 第14頁 共14
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