6衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)3篇-資料下載頁(yè)
2025-09-16 14:48本頁(yè)面
【正文】 ，年內(nèi)建成23個(gè)市級(jí)特色科室。依托區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)，利用信息化手段，建立以區(qū)級(jí)醫(yī)院技術(shù)支撐為紐帶的上下協(xié)作機(jī)制，逐步建立區(qū)域內(nèi)遠(yuǎn)程會(huì)診中心、檢測(cè)中心、網(wǎng)上預(yù)約、雙向轉(zhuǎn)診、移動(dòng)終端等系統(tǒng)，吸引更多的居民在社區(qū)首診，推動(dòng)建立合理有序的分級(jí)診療體系，居民群眾在社區(qū)就診的比例逐年提升。 三、全面實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù) 進(jìn)一步深化全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)內(nèi)涵，全面實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，按照“分片包干、責(zé)任到人、簽約到戶、服務(wù)到人”的原則，落實(shí)一個(gè)家庭醫(yī)生小組負(fù)責(zé)一個(gè)村（社區(qū)）、原則上包干600戶約2000人左右戶籍居民的責(zé)任區(qū)域，摸清居民基本情況，掌握重點(diǎn)人群，責(zé)任區(qū)域家庭醫(yī)生小組每周到全科醫(yī)生工作室服務(wù)一次，開展以主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)為模式的健康管理、慢性病管理和健康教育等服務(wù)。以戶籍家庭（戶）為單位家庭醫(yī)生簽約率80%、重點(diǎn)人群簽約率90%、規(guī)范電子健康檔案建檔率90%（常住人口75%），居民對(duì)家庭醫(yī)生知曉率80%，建立家庭醫(yī)生與居民相對(duì)固定的服務(wù)關(guān)系。年內(nèi)，通過省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)復(fù)核，橫涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心代表市列為省級(jí)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)單位，金庭鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，胥口省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院滿3年復(fù)核。 四、規(guī)范落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目 實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要內(nèi)容。區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)全面掌握和理解國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容和要求，并認(rèn)真組織落實(shí)。以常住人口為基數(shù)，按人均44元標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，按照項(xiàng)目資金管理要求，做好項(xiàng)目資金預(yù)算，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目資金的管理，并實(shí)施專帳管理、專款專用。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核，切實(shí)做好項(xiàng)目的日常管理工作。調(diào)整區(qū)級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)組和技術(shù)指導(dǎo)督查組成員名單，按照《2014年區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《2014年區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》，規(guī)范實(shí)施11大類43項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，各類指標(biāo)達(dá)到省、市要求，居民群眾對(duì)項(xiàng)目工作的知曉率、滿意度均達(dá)到95%，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和監(jiān)督考核工作。 五、鞏固完善國(guó)家基本藥物制度 按照《基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2013〕14號(hào)）及省市有關(guān)文件的要求，落實(shí)好基本藥物制度的相關(guān)配套政策，全面實(shí)施一般診療費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)基本藥物制度實(shí)施的監(jiān)管和督查。督促各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃，在省基本藥物集中采購(gòu)平臺(tái)上集中采購(gòu)，按合同的要求集中統(tǒng)一付款。按照積分考核辦法，強(qiáng)化對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)、配送單位和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品生產(chǎn)、供應(yīng)和使用等全過程監(jiān)督管理。做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)《基本藥物處方集》、《基本藥物臨床應(yīng)用指南》等醫(yī)務(wù)人員的全員培訓(xùn)，全面理解和掌握基本藥物制度要求，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本藥物制度的認(rèn)同感、責(zé)任感和參與意識(shí)。利用各種途徑加強(qiáng)宣傳，使居民群眾形成科學(xué)規(guī)范的用藥觀念，自覺合理地使用基本藥物。 六、加快整合社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè) 依托區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)，按照省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)的要求，建立具有以個(gè)人電子健康檔案為核心的診療系統(tǒng)（包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)師工作站、住院護(hù)士工作站等）和新版居民電子健康檔案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院電子病歷與社區(qū)居民電子健康檔案相銜接，提高健康檔案的建檔率和使用率，加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病的信息化管理。整合體檢系統(tǒng)，利用每年老年居民健康體檢信息完善居民電子健康檔案內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間醫(yī)療信息安全共享。年內(nèi)，已建立的居民健康檔案和管理的慢性病病人信息和隨訪全部錄入新系統(tǒng)。積極探索移動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，建設(shè)移動(dòng)慢病隨訪系統(tǒng)、移動(dòng)體檢系統(tǒng)、移動(dòng)產(chǎn)后訪視等內(nèi)容，進(jìn)一步方便群眾，提高工作效率。 七、繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè) 按照《省社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)能力建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施方案》的要求，全面實(shí)施鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍的一體化管理，落實(shí)每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）完成1名在崗全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和“務(wù)實(shí)進(jìn)修”項(xiàng)目，新任基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加省衛(wèi)生廳舉辦的管理人員培訓(xùn)班。依托區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)和市健康管理學(xué)會(huì)的培訓(xùn)項(xiàng)目，主要開展社區(qū)醫(yī)師適宜技術(shù)、臨床合理用藥及基本、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的培訓(xùn)。對(duì)家庭醫(yī)生進(jìn)行分批分期系統(tǒng)培訓(xùn)，選送部分骨干家庭醫(yī)生到北京、上海等地進(jìn)修。 落實(shí)好2002010年畢業(yè)已取得相應(yīng)資質(zhì)定向培養(yǎng)生的進(jìn)編工作。繼續(xù)貫徹《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》和《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實(shí)施細(xì)則》的精神，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)、考核工作。對(duì)未達(dá)退休年齡取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資質(zhì)的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生按照同等工齡同等職稱衛(wèi)技人員核發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資，根據(jù)崗位考核后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，提高工作積極性。 第19頁(yè) 共19頁(yè)
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