6衛(wèi)生工作計(jì)劃范文-資料下載頁
2025-09-16 14:46本頁面
【正文】 管理工作，改善生活環(huán)境提供基本保證。 完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督 各部門、各單位及社區(qū)居民委員會要高度重視冬管工作，把抓好冬管工作作為踐行“三個(gè)代表”的高度來認(rèn)識，要成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的冬管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，定期檢查，研究部署冬管工作要建立健全并完善日常，實(shí)行崗位責(zé)任制，要明確責(zé)任目標(biāo)，真正把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，杜絕部門之間相互推諉，造成管理不善。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度，對在冬管工作中成績突出的單位大力宣傳，對組織不利，行動遲緩，沒有達(dá)到要求的事項(xiàng)，下發(fā)限期整改的通知，逾期仍未達(dá)到要求的，通過新聞媒介進(jìn)行曝光，年度將進(jìn)行評比。 健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 每月下旬冬管工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將檢查冬管工作進(jìn)展情況，各單位要更進(jìn)一步提高對冬管工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)擺上位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并發(fā)揚(yáng)過去的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、部門之間要相互配合通力協(xié)作，善始善終地抓好冬管工作，抓出成效。 第5頁 共
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