6衛(wèi)生局組織建設(shè)安排-資料下載頁
2025-09-16 14:45本頁面
【正文】 ，以崗定人原則；④確保學(xué)科帶頭人需求的原則；⑤支持重點、特色?？平ㄔO(shè)的原則；⑥優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，重點引進急需人才的原則；公共衛(wèi)生人員，放射、b超醫(yī)技人員，門診急診一線人員都比較緊缺，臨床營養(yǎng)學(xué)科日漸萎縮，尤其是急診，它是一個展現(xiàn)醫(yī)院急救水平，搶救危重病人、反映服務(wù)態(tài)度的一個重要窗口，是醫(yī)療戰(zhàn)績最前沿的科室，是工作任務(wù)最為繁重，承受壓力最大的科室，我們必須配足配強。⑦重視梯隊建設(shè)的原則；⑧同等條件優(yōu)先錄用在聘人員的原則；⑨總量控制，有進有出，合理流動原則。嚴格編制使用程序：科室按以事定崗、以崗定人提出用人初步方案→征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見→班子集體討論→局黨委審核→區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審→區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定。最后進行公示，接受監(jiān)督。檢驗編制使用標準。就是三個滿意：領(lǐng)導(dǎo)滿意，廣大醫(yī)務(wù)工作者滿意，用人單位滿意。 第4頁 共4頁
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