6鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作整改方案-資料下載頁
2025-09-16 14:19本頁面
【正文】 2014年、2015年、2016年脫貧對(duì)象，169戶730人搬遷農(nóng)戶口述與相關(guān)措施，開展工作情況相關(guān)統(tǒng)一。 四、考核管理 （一）制度保障周例會(huì)制度（1）一周一例會(huì)（每周二召開例會(huì)，相關(guān)人員進(jìn)行工作匯報(bào)會(huì)和工作安排，村級(jí)攻堅(jiān)班向指揮部周工作匯報(bào)、指揮部向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)、各站所向片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)）；（2）一周一督促（指揮部工作督查組采取經(jīng)常性督查、專項(xiàng)督查、交叉核查等方式，每周開展一次督查，隨機(jī)抽包保人員和村組、單項(xiàng)工作內(nèi)容，臨時(shí)從其它村抽人參與）。（3）一周一通報(bào)（針對(duì)督查的內(nèi)容、人員的到位等情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用）。（4）一周一約談（每周根據(jù)督察的結(jié)果，對(duì)工作落實(shí)不力、問題整改不到位的干部進(jìn)行約談）。 經(jīng)常性工作調(diào)度制（1）調(diào)度尖刀班及工作人員在哪里。（2）調(diào)度尖刀班及工作人員干什么。（3）調(diào)度尖刀班及工作人員想什么。（4）調(diào)度尖刀班及工作人員需要什么。（5）調(diào)度尖刀班及工作人員取得什么結(jié)果。 （二）結(jié)果運(yùn)用鎮(zhèn)村干部年終考核和年終績效與積分掛鉤，縣、州下派五人小組成員及包保干部考核結(jié)果報(bào)縣黨建辦和州黨建辦。 積分初始分100分，每月月底進(jìn)行一次考核匯總，總分在80分90分的由鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行約談，連續(xù)兩個(gè)月被約談的列為召回學(xué)習(xí)對(duì)象，連續(xù)三個(gè)月被約談的上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理；7580分的直接列為召回管理對(duì)象，積分降到75分以下的啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，年終積分以全年考評(píng)的平均分為準(zhǔn)，平均分90分以上的發(fā)全額年終績效工資。年終考核為優(yōu)秀8090分，按實(shí)際得分多少作為年終績效工資發(fā)放比例，7080分的，年終績效工資發(fā)60%，年終考核為合格或稱職，70分以下不發(fā)年終績效，年終考核為基本合格或基本稱職，積分低于60分的，年終考核為不稱職或不合格；超出100分的按得分多少作為比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法2016年9月15日后實(shí)行。中共龍山鎮(zhèn)黨委龍山鎮(zhèn)人民政府政府2016年9月10日 第8頁 共
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