6鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作整改方案-資料下載頁
2025-09-16 14:19本頁面
【正文】 2014年、2015年、2016年脫貧對象，169戶730人搬遷農戶口述與相關措施，開展工作情況相關統(tǒng)一。 四、考核管理 （一）制度保障周例會制度（1）一周一例會（每周二召開例會，相關人員進行工作匯報會和工作安排，村級攻堅班向指揮部周工作匯報、指揮部向領導小組匯報、各站所向片區(qū)領導向主要領導匯報）；（2）一周一督促（指揮部工作督查組采取經常性督查、專項督查、交叉核查等方式，每周開展一次督查，隨機抽包保人員和村組、單項工作內容，臨時從其它村抽人參與）。（3）一周一通報（針對督查的內容、人員的到位等情況進行通報，并對結果進行運用）。（4）一周一約談（每周根據督察的結果，對工作落實不力、問題整改不到位的干部進行約談）。 經常性工作調度制（1）調度尖刀班及工作人員在哪里。（2）調度尖刀班及工作人員干什么。（3）調度尖刀班及工作人員想什么。（4）調度尖刀班及工作人員需要什么。（5）調度尖刀班及工作人員取得什么結果。 （二）結果運用鎮(zhèn)村干部年終考核和年終績效與積分掛鉤，縣、州下派五人小組成員及包保干部考核結果報縣黨建辦和州黨建辦。 積分初始分100分，每月月底進行一次考核匯總，總分在80分90分的由鎮(zhèn)紀委進行約談，連續(xù)兩個月被約談的列為召回學習對象，連續(xù)三個月被約談的上報上級有關部門處理；7580分的直接列為召回管理對象，積分降到75分以下的啟動問責機制，年終積分以全年考評的平均分為準，平均分90分以上的發(fā)全額年終績效工資。年終考核為優(yōu)秀8090分，按實際得分多少作為年終績效工資發(fā)放比例，7080分的，年終績效工資發(fā)60%，年終考核為合格或稱職，70分以下不發(fā)年終績效，年終考核為基本合格或基本稱職，積分低于60分的，年終考核為不稱職或不合格；超出100分的按得分多少作為比例進行獎勵。本辦法2016年9月15日后實行。中共龍山鎮(zhèn)黨委龍山鎮(zhèn)人民政府政府2016年9月10日 第8頁 共
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