6鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道信用工作情況匯報-資料下載頁
2024-09-25 14:18本頁面
【正文】 班、《威海日報》等刊發(fā)推廣，在XX市級工作會議上被引用和分享。著重發(fā)揮三方面作用：一是激發(fā)基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用有了新抓手； 二是推動工作落實攻堅有了新引擎； 三是倡樹新鄉(xiāng)風、凝聚正能量有了新途徑。 信用管理在推動“四清”、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、違建拆除、清潔家園、志愿服務等工作中發(fā)揮的作用越來越重要。通過抓信用建設這個“牛鼻子”，工作推進中的難題得以順利解決，即節(jié)省了開支又充分調(diào)動了群眾的積極性，信用分代替了出工酬勞，村級福利變信用獎勵，信用榜信用分公示及信用獎勵的現(xiàn)場發(fā)放，讓群眾看到了實實在在的“守信得實惠”，而群眾更看重的是守信的那份“榮譽感”，越來越多的群眾向身邊的“誠信標桿”看齊，主動參與和配合村里開展工作，千方百計的提高自己的信用分，縮小與先進的差距，一些難點工作得以快速推進。比如，雷家莊村，就是用好了信用建設，充分調(diào)動群眾的積極性，“四清”在半個月內(nèi)清理完成，村莊面貌煥然一新并通過驗收； 石硼丁家村沒有投入一分錢，借助信用管理，4天內(nèi)完成全村186個草廈子的拆除。目前，全鎮(zhèn)已開展志愿服務400多場次，最多單次參與人數(shù)超過1100人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%，向上向善氛圍日趨濃厚。比如，甲夼馬家村地下公墓建設期間，每天近80名志愿服務者參與，最大的82歲，通過開展信用建設馬家村成功由一個曾經(jīng)200多人集體上訪的“撓頭村”，變成遠近聞名的信用村、示范村，今年還被評為威?！昂筮M”變“先進”的典型，村黨支部評為XX市先進基層黨組織。 信用基金發(fā)放實現(xiàn)全覆蓋。信用基金發(fā)放是檢驗信用建設成效的重要指標，各村根據(jù)人口、基金總數(shù)發(fā)放了100元至7萬元不等信用基金，實現(xiàn)了村級信用基金發(fā)放的全覆蓋，，信用獎勵人數(shù)達到4529人次。 二、企業(yè)信用建設開展情況 2019年以來，夏莊鎮(zhèn)陸續(xù)開展了“信用二維碼”、“信用身份證”以及“月月督導月月查”等活動，以信用促發(fā)展，對全鎮(zhèn)26家企業(yè)，42家個體工商戶進行全面的信用建設管理，研究制定適合本鎮(zhèn)實際情況的《夏莊鎮(zhèn)企業(yè)信用建設管理辦法》。 企業(yè)信用建設與打造文明鎮(zhèn)街有機的結(jié)合起來。從抓好衛(wèi)生整治開始，對商戶門口的衛(wèi)生逐個督導檢查，按照干凈程度進行打分公示，在鎮(zhèn)區(qū)設立2個專用公示欄，每月至少進行三次巡檢，對于出現(xiàn)問題的商戶，限期整改并將檢查結(jié)果公示，沿街衛(wèi)生經(jīng)過今年的整頓有了很大提升，商戶都自覺的清理門口衛(wèi)生，亂擺亂放的現(xiàn)象也不見了。下半年重點關(guān)注企業(yè)的誠信經(jīng)營問題，對于出現(xiàn)拖欠工資、違規(guī)出售不合格商品等現(xiàn)象重點關(guān)注，通過信用管理拖欠企業(yè)職工工資、出售假冒偽劣商品等問題幾乎沒有了，提升了政府的公信力。 實行獎懲結(jié)合的管理辦法。通過發(fā)放流動紅旗及信用基金的方式，表彰先進、鼓勵后進。用信用管理調(diào)動鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)及商戶的積極性，讓文明經(jīng)營、衛(wèi)生清理不再是一種負擔，而是一種自覺行動； 轉(zhuǎn)變思想，讓基金有“激”情，既要抓“激勵”也要用好“感情”，組織個體商戶進行志愿服務、“慈心一日捐”等活動，為建設“信用榮成”做貢獻。 三、存在的問題 信用基金發(fā)放不均衡。信用基金的使用上存在較大差別，甲夼馬家村、前蘇格村、馬鞍埠、北山楊家、河北崖村信用基金已經(jīng)全部發(fā)完，而石硼閆家、大臚村發(fā)放的比例沒有超過10%。 信用信息征集數(shù)量有差距。從征集信息的數(shù)量上來看，各村信息每月總數(shù)在1800條左右，應報數(shù)與實報數(shù)占比在全市達到了較高的水平，但在上報數(shù)量上存在較大差距，甲夼馬家村每月提報信息600條左右，而下郭家、大河東村每月10條左右。信用信息負面信息少，截止12月份共征集正面信息27688條，而負面信息只有109條。 四、2020年工作思路及打算。 開展“信用鎮(zhèn)”、“信用村”創(chuàng)建的活動。按照“信用鎮(zhèn)”、“信用村”的驗收標準開展全面自查自評，查缺補漏，爭取信用村第一批驗收通過30%左右。 信用與中心工作結(jié)合。推廣使用榮成村居系統(tǒng)app，將信用建設與新時代文明實踐、美麗鄉(xiāng)村、四清工作、垃圾分類、改廁等市里的中心工作緊密銜接，與黨的建設、環(huán)衛(wèi)一體化、志愿服務、網(wǎng)格化管理、駐地管理等日常工作結(jié)合起來，讓信用管理成為提升基層治理的抓手。 深入開展信用宣傳活動。開展XX縣區(qū)信用“五進”工程，推進信用進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進農(nóng)村、進社區(qū)活動。 拓寬信用產(chǎn)品應用載體，探索長效化、制度化建設。在馬安埠村建設“信用超市”、甲夼馬家開展“暖心食堂”基礎(chǔ)上，推廣信用超市、農(nóng)村暖心食堂、便民服務社、便民工具屋、修理社、誠信倉庫等信用應用服務產(chǎn)品。在信用產(chǎn)品運用上實現(xiàn)多樣化，做好與信用積分的結(jié)合?？偨Y(jié)借鑒信用建設的成功經(jīng)驗和做法，形成易操作的長效管理制度。 繼續(xù)抓好企業(yè)信用建設情況。用好“信用二維碼”、“信用身份證”的運用，實行獎懲結(jié)合的管理辦法，充分調(diào)動企業(yè)參與信用建設的積極性和主動性。 以上匯報如有不當之處，請領(lǐng)導同志們多批評指正。 第21頁 共21頁
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