6鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-16 14:17本頁面
【正文】 、領導干部個人重大事項報告等制度和廉潔自律各項規(guī)定的落實。 四、考核評價機制的實施方法 一是注重考核評價機制的科學性?？己朔桨傅脑O計和制訂必須定位準確，目標明確，重點突出，任務清晰。各項分值的設定要量值相宜，權重適當，在需要解決的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)上要加大分值，體現(xiàn)導向； 二是注重考核評價機制的針對性。既充分考慮“德、能、勤、績、廉”五個方面，又針對不同崗位、不同層次黨員的不同職責，提出不同的具體要求； 三是提高考核評估的可操作性。制訂科學合理、明確具體的指標體系，便于在實際操作中運用； 四是要注重考核評價結果的公正性。要通過精選考核人員，嚴肅考核紀律，統(tǒng)一考核方式，使考核結果客觀公正，全面真實； 五是要注重考核評價的激勵性。對考核結果使用很關鍵，如果創(chuàng)優(yōu)爭先的單位和個人不能受到應有的表彰獎勵，黨務干部得不到應有的鼓勵，人們的積極性就會受到挫傷，達不到勵先促后的目的，也違背了考核評定的初衷； 六是注重靜態(tài)考核與動態(tài)考核的一致性?？己嗽u價可以作為一種機制固定下來，但分類分級考核評價方案和細則要做到與時俱進； 七是擴大考核評估的群眾性。把人民群眾滿意不滿意作為評價黨員干部的重要標準，對群眾認可度高的干部給予提拔重用，對群眾滿意率低的干部進行批評教育直至免職，真正把群眾的認可落到實處。 第6頁 共
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