6鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián)年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 14:05本頁面
【正文】 進會及之后召開的“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”會議后，xx縣文聯(lián)于8月31日就由主要領導帶隊，深入到“掛包幫”的富村鎮(zhèn)將單位干部職工名單提供給該鎮(zhèn)扶貧辦，以便及時安排掛包戶；及時成立了由主席任隊長的干部駐村幫扶工作隊；9月22日至23日，又組織單位干部職工，下到掛包村的富村鎮(zhèn)富村居委會和掛包到戶的阿白寨村民小組開展遍訪活動，深入了解全居委會的精準扶貧工作情況、工作思路和工作措施，“一對一”地與13戶掛包幫貧困戶促膝交談，細致了解生產(chǎn)生活狀況，分別聽取了居委會、村民小組和貧困戶對精準扶貧的意見和建議，共同分析貧困原因，找準貧困“癥結(jié)”，幫助研究新的發(fā)展思路和對策措施。并按要求詳細填寫《xx縣遍訪貧困村訪談問卷》《xx縣扶貧攻堅“掛包幫、走轉(zhuǎn)訪”貧困村“六個到村到戶”分類匯總表》《xx縣扶貧攻堅“掛包幫、走轉(zhuǎn)訪”貧困戶“五個一批”分類匯總表》和《xx縣遍訪貧困戶訪談問卷》。11月11日又深入“掛包幫”村對13戶進行了回訪，并填寫了戶分建檔卡。 五、廉政建設 （一）認真履行黨風廉政建設主體責任，建立和落實權(quán)利運行制約監(jiān)督機制文聯(lián)屬縣委領導下的人民團體，作為一個經(jīng)費獨立核算的單位，始終認真履行黨風廉政建設主體責任，建立和落實權(quán)利運行制約監(jiān)督機制。文聯(lián)的經(jīng)費來源比較單純，除列入財政預算的10萬元《勝境文藝》辦刊經(jīng)費、沒有任何其它經(jīng)費來源。這些有限的資金主要用于辦刊物（包括印刷費、稿費、郵寄費等）、組織會員開展采風活動、開筆會、購買辦公用品、公務接待等，每筆經(jīng)費開支堅持領導班子具體研究決定、一支筆審批、領導不經(jīng)手現(xiàn)金、支出有經(jīng)辦人。始終堅持厲行節(jié)約，接待從不進價位偏高的酒店和餐館，踐行“光盤”意識，從嚴控制公務接待和公務活動參陪人員，每次只允許與任務有關(guān)的人員參加。 （二）狠抓班子建設和隊伍管理文聯(lián)雖然人少，但十分重視班子建設和隊伍管理。一是不定期召開領導班子會和全體職工會，統(tǒng)一思想，明確職責，嚴明紀律，通過分析總結(jié)前期工作，謀劃、部署當前和今后一段時期的工作凝集人心，團結(jié)共事。二是利用人少的優(yōu)勢，領導班子、班子成員和職工經(jīng)常一邊工作、一邊談心，及時化解心結(jié)，工作和生活上相互關(guān)心，取長補短。三是堅持原則不放松，如黨風廉政建設相關(guān)規(guī)定、工作紀律、經(jīng)費支出等，嚴格按要求履行?？傊穆?lián)雖然職工較少，工作經(jīng)費偏緊，但不敢有半點懈怠，始終顧全大局，圍繞縣委、縣政府中心工作和文聯(lián)工作目標，竭盡所能發(fā)揮部門作用。盡管如此，回頭審視，仍有不足，一是受經(jīng)費限制，沒能繼續(xù)高效組織各藝術(shù)門類開展創(chuàng)作筆會，廣大作者缺少與知名文藝家互動交流和接受大師級文藝家指點的機會。二是沒有創(chuàng)造常態(tài)化“創(chuàng)作之家”的交流場所，文聯(lián)辦公室狹窄，八個協(xié)會無活動場所，讓各藝術(shù)門類缺乏展示和交流的平臺。三是沒有帶領文藝家“走出去”汲取更廣闊、更深層的藝術(shù)營養(yǎng)，創(chuàng)作視野和深度受到限制，創(chuàng)作精品力作任重道遠。 分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文聯(lián)年度工作總結(jié)第2頁：修改完善文藝作品獎勵辦法 第12頁 共1
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