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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資半年工作總結-資料下載頁

2025-09-16 14:02本頁面
  

【正文】 資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的關鍵措施,放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。 強化領導責任,健全招商機制,抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度,凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目,都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調度,實行“定項目進度,定工作責任,定聯(lián)系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制,對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責,逐項解決。 進一步強化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現(xiàn)由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變,進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商,進一步加大對境外及國內經濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。 進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調服務,著力為投資者排憂解難,全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度,進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序,實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍,從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境,對破壞經濟發(fā)展環(huán)境的,一律從嚴從重處理,決不姑息遷就。篇三:鎮(zhèn)招商引資工作總結 黃鐸堡鎮(zhèn)招商引資工作總結 2011年度我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以經濟發(fā)展為中心,舉鎮(zhèn)而為,凝心聚力抓招商,通過全鎮(zhèn)干群的共同努力,新鎮(zhèn)初始成立之際,招商引資工作取得了新突破,鎮(zhèn)域經濟邁上了新臺階?,F(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下: 一、招商引資工作實績 自新鎮(zhèn)政府成立以來,全鎮(zhèn)上下迅速行動,狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個,跨年洽談招商項目3個,現(xiàn)已完成招商引資任務1200萬元。現(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設項目總投資1200萬元,今年實際到位資金230萬元。 二、招商引資工作的做法 加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目,要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商,利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。 加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商 引資領導上,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊,分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。 加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫,建立網(wǎng)絡平臺,運用網(wǎng)絡向外發(fā)布,利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。 落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策,一是大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設,打造知名新鎮(zhèn);三是加大對在建項目的跟蹤服務,確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久,名氣尚弱,只能在服務上比優(yōu)勢,我們實行承諾招商,大力倡導親商、扶商、安商、富商意識,為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢,我保護;你發(fā)展,我鋪路;你有難,我?guī)椭钡牧己梅辗諊? 三、2012年招商引資工作打算 依托資源優(yōu)勢,開展特色農業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項目生產環(huán)境,做好協(xié)調服務工作,規(guī)范企業(yè)經營行為;加強枸杞作物推介力度,力爭早日達成意向性協(xié)議,加快資源開發(fā)利用。 打造兩大平臺,開展平臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園,加大園區(qū)對外的宣傳推介,依照園區(qū)規(guī)劃,引進馬鈴薯加工企業(yè)35家,進一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產水平;引進牛羊肉加工企業(yè)23家,實現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。 繼續(xù)加大外出招商力度,鎮(zhèn)財政拿出專項經費,帶著項目開展有目的的招商??傊?,我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達的招商引資任務,也拉動了鎮(zhèn)域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標,要求我們要搶抓機遇,迎難而上,扎實工作,使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。 第19頁 共19頁
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