6鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商合作局年度工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2024-09-25 14:00本頁面
【正文】 現(xiàn)利益最大化。二是以企招企，以商招商，提升招商質(zhì)量。三是精準招商。針對xx重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)情況，廣泛收集相應(yīng)企業(yè)信息，分析確定招商目標企業(yè)，采用多種手段，多種渠道與目標企業(yè)建立聯(lián)系，采取以商招商、親情招商、朋友招商、同學招商、環(huán)境招商、資源招商等多種方式，具體采用登門拜訪、發(fā)函致電、參觀考察、座談交流等多種形式進行精準招商。 （四）保證項目質(zhì)量，加大項目包裝力度 根據(jù)xx實際發(fā)展需求，緊緊圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工耦合、城市建設(shè)、現(xiàn)代物流、旅游文化、綠色建材、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村發(fā)展等方面，包裝50個項目，促進xx縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，并爭取25個項目能納入2017年市級重點招商項目，切實提升招商實效。 （五）強化組織保障，加強招商隊伍建設(shè) 一是強化組織保障。建立領(lǐng)導聯(lián)系重大項目機制、重大外來投資項目特殊評審機制等，對項目進行全程督促檢查和協(xié)調(diào)推進；建立分類協(xié)同推進機制，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和發(fā)改、工信、招商、住建、財政、國土、環(huán)保、旅游、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、安監(jiān)、消防、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門要密切協(xié)作，統(tǒng)籌推進各個層次的招商引資工作；實行招商項目合同制管理，對外來投資企業(yè)與項目所在地政府或招商部門雙方承諾的合作條件和服務(wù)內(nèi)容進行合同制管理，在合同中設(shè)置科學合理的控制性條款，實現(xiàn)雙向承諾和雙向制約，進一步提高項目成功率，避免出現(xiàn)只圈占資源、未實際投資或未按協(xié)議足額投資的現(xiàn)象。二是強化隊伍建設(shè)。首先把具有產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍。然后有針對性地加強招商引資業(yè)務(wù)培訓，提高招商引資隊伍專業(yè)化能力和水平。其次組織招商干部赴市招商局跟班學習，實行輪換制，使每個招商工作人員熟練掌握業(yè)務(wù)知識。最后在招商工作第一線鍛煉隊伍，結(jié)合xx縣招商工作實際，培養(yǎng)工作實踐中的能力。將招商合作局全部工作人員打造成一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的高素質(zhì)招商隊伍。 12 分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商合作局年度工作總結(jié)及工作計劃第2頁：制定2016年外出招商工作計劃 第9頁 共9頁
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