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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建年終個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-16 13:52本頁(yè)面
  

【正文】 深入開展平安創(chuàng)建。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新機(jī)制、整合資源、增強(qiáng)服務(wù),有力推動(dòng)街道社會(huì)管理和平安創(chuàng)建工作深入開展,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。成立平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂平安創(chuàng)建工作方案,創(chuàng)建平安街道。與各社區(qū)簽訂了平安創(chuàng)建工作責(zé)任書,全面梳理了維穩(wěn)工作重點(diǎn),細(xì)化了矛盾糾紛排查化解途徑和程序。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),明確一把手為平安創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,執(zhí)行一票否決和責(zé)任追究制,增強(qiáng)各級(jí)干部做好平安創(chuàng)建工作的使命感和責(zé)任感。經(jīng)費(fèi)保障到位,只要是平安創(chuàng)建工作必須的經(jīng)費(fèi)開支,都能調(diào)劑解決,確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)展。 扎實(shí)推進(jìn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)街道社會(huì)建設(shè)和管理服務(wù)中心建設(shè),街道社會(huì)建設(shè)和管理服務(wù)中心結(jié)構(gòu)明確,名稱統(tǒng)一,主任由街道黨工委副書記擔(dān)任。實(shí)行綜 治辦、信訪辦、司法所、新居所、人民調(diào)解、警務(wù)派出所、禁毒辦、安監(jiān)所、消防站于一體的“8+x”多功能聯(lián)動(dòng)工作中心。運(yùn)行規(guī)范、設(shè)施齊全、人員到位、群眾來(lái)訪有登記,要求事項(xiàng)有調(diào)處,各種制度建設(shè)完善。工作有序開展,臺(tái)帳規(guī)范,資料清晰,效果明顯。二是加強(qiáng)社區(qū)綜治工作平臺(tái)建設(shè),確保社區(qū)綜治工作高效有序開展,并配有專職工作人員。建立和落實(shí)治保、調(diào)解、治安安全防范、新居民服務(wù)管理、歸正人員幫教、社區(qū)矯正、禁毒等力量協(xié)作制度,工作井然有序、成效顯著。三是加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè),全面落實(shí)社會(huì)治安防控措施,切實(shí)加強(qiáng)人防、物防、技防等措施落實(shí),努力構(gòu)建社區(qū)(村)防控、單位自防、街道巡防、治安卡口、路面監(jiān)察“六大”治安防控網(wǎng)絡(luò)。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵區(qū)域和部位全覆蓋,不斷深化住宅小區(qū)星級(jí)創(chuàng)建和封閉小區(qū)建設(shè),預(yù)防和減少案件發(fā)生。 (四)致力于發(fā)動(dòng)平安宣傳,切實(shí)提高平安創(chuàng)建“三率”。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。把開展平安宣傳活動(dòng)作為深化平安創(chuàng)建專項(xiàng)行動(dòng)的具體工作措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案,集中開展平安宣傳活動(dòng)。 強(qiáng)化措施,抓好落實(shí)。堅(jiān)持把群眾喜聞樂見的形式作為宣傳的主載體,營(yíng)造良好的輿論氛圍,開展形式多樣的平安宣傳活動(dòng)。在各社區(qū)宣傳欄專門刊登平安知識(shí)宣傳,讓廣大居民了解平安瑞安建設(shè)內(nèi)容,知道什么是參與平安建設(shè)。使平安建設(shè)工作家喻戶曉,人人皆知,形成全街道人人講平安建設(shè),人人參與平安建設(shè)的良好氛圍。 加大出租房消防安全宣傳力度。樹立成功整改的典型,以點(diǎn)帶面,做好消防安全宣傳工作。 (五)致力于加強(qiáng)新居民服務(wù)管理,切實(shí)保障合法權(quán)益。我街道結(jié)合新居民服務(wù)管理七大行動(dòng)的工作要求,進(jìn)一步健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、優(yōu)化服務(wù),全面加強(qiáng)了新居民的服務(wù)管理工作。 開展新居民網(wǎng)格化服務(wù)管理。以綜治網(wǎng)格化管理服務(wù)為平臺(tái),由駐居干部、社區(qū)民警、新居民所專管員、社區(qū)干部、新居民協(xié)管員組成網(wǎng)格。加強(qiáng)新居民基礎(chǔ)信息采集。開展定人、定格、定責(zé)的“網(wǎng)格化”管理和上門入戶核查相結(jié)合,使新居民基礎(chǔ)信息登記率穩(wěn)步提升,做到“底數(shù)清,情況明”。 開展出租房消防安全隱患排查整治。 加強(qiáng)新居民權(quán)益保障、提高素質(zhì)。街道以“減員增效”八大行動(dòng)開展新居民服務(wù)優(yōu)化工作,2014年新居民子女入學(xué)繼續(xù)實(shí)行積分制管理,予以統(tǒng)籌安排就學(xué)。街道、企業(yè)舉辦新居民法律、安全生產(chǎn)知識(shí)等培訓(xùn),提高新居民遵紀(jì)守法、維權(quán)意識(shí)和安全生產(chǎn)等方面的教育,逐步提升新居民的整體素質(zhì),社區(qū)邀請(qǐng)新居民參與傳統(tǒng)佳節(jié)和各種活動(dòng),使新老居民和諧共處。為確保工作取得實(shí)效,制定專職協(xié)管員目標(biāo)考核、作風(fēng)建設(shè)和工作紀(jì)律等職責(zé)管理制度,每月組織一次實(shí)地抽查進(jìn)行考核,通過制度促進(jìn)工作,基本形成制度完善、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面,做到分工明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明,推進(jìn)新居民常態(tài)化服務(wù)管理工作的新格局。 第15頁(yè) 共15頁(yè)
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