6鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-25 13:50本頁(yè)面
【正文】 重點(diǎn)檢查各村應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，檢查結(jié)果納入各村全年工作績(jī)效考核，對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的村委會(huì)進(jìn)行相應(yīng)處罰。 三、存在問題及建議2013年建設(shè)鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成效，但還存在一些不足。一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是投入不足。用于應(yīng)急演練的費(fèi)用不足，應(yīng)急技術(shù)水平相對(duì)較低。根據(jù)上述存在的問題，建議從以下幾方面解決，從本鄉(xiāng)實(shí)際情況出發(fā)，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加大資金投入、應(yīng)急演練及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。 四、2014年應(yīng)急管理工作打算2014年我們將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首要位置，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作。 （一）進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、在配齊人員的前提下，加強(qiáng)培訓(xùn)，明確責(zé)任，提高應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 （二）各村委會(huì)成立應(yīng)急管理辦公室，由村一把手擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，制定全年應(yīng)急管理工作實(shí)施方案，實(shí)行月匯報(bào)制度，提高應(yīng)急管理常態(tài)工作效率。 （三）根據(jù)防汛辦、氣象臺(tái)及市安全辦、交通局提供的信息，結(jié)合以往建設(shè)鄉(xiāng)事故發(fā)生情況，完善應(yīng)急預(yù)案。 （四）通過組織自籌資金、物資等辦法，加大應(yīng)急管理物資投入，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人員及各村民兵及消防人員培訓(xùn)工作，提高應(yīng)急管理工作能力及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作水平。做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，全面提高建設(shè)鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作水平，為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展保駕護(hù)航。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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