6鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結及計劃-資料下載頁
2025-09-16 13:42本頁面
【正文】 專家獨立評標意識不強。相當一部分專家評委不能夠獨立評審，互相觀摩、探討、合議，按照代理人意圖評標。同時專業(yè)素質參差不齊。由于經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境制約，缺少某些領域的高素質專業(yè)人才，導致專家?guī)鞂I(yè)分類粗放，難以滿足評標工作實際需要。 三、2020年工作思路 根據(jù)縣委要求，結合自身實際，制定2020年工作思路如下： （一）推進服務大廳標準化建設。年底前完XX縣區(qū)鄉(xiāng)兩級標準化服務大廳建設，深化一窗受理集成服務打造布局科學、智慧高效、服務周全、環(huán)境舒適的一站式行政服務中心。推行領導干部陪跑制建立部門領導窗口坐班制。加強行政服務中心工作人員隊伍建設，繼續(xù)健全行政服務中心對窗口工作人員統(tǒng)一管理制度。 （二）進行公民個人和企業(yè)多部門聯(lián)辦一件事改革。圍繞公民個人生命周期間梳理出生、上學、就業(yè)、結婚、生育、置業(yè)、就醫(yī)、退休、養(yǎng)老、殯葬等多部門聯(lián)辦一件事，推進一件事全流程最多跑一次。企業(yè)多部門聯(lián)辦一件事改革圍繞企業(yè)生命周期梳理登記開辦、項目投資、不動產(chǎn)交易、水電氣和網(wǎng)絡報裝、員工招聘、設備購置、生產(chǎn)銷售、獲得信貸、并購重組、清算注銷等多部門聯(lián)辦一件事，推進一件事全流程最多跑一次。 （三）就近辦。推動就近辦，年底前50%以上民生事項在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民中心可辦。自助終端系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋。實現(xiàn)綜合性自助服務終端在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋。擴大銀行、郵政等網(wǎng)點的代辦事項范圍和覆蓋面，可辦理社保、公積金事項的銀行、郵政等代辦網(wǎng)點實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）100%全覆蓋。 （四）進一步健全代辦機制。加強代辦員隊伍建設，完善縣鄉(xiāng)村代辦員三級代辦員體系，健全代辦服務機制。推動便民服務事項下沉、服務下沉，為基層群眾提供更多零距離點單制定制服務。繼續(xù)推進企業(yè)投資項目全程政府代辦，為企業(yè)減負增效。 （五）積極應用網(wǎng)上中介超市。推進中介服務智能化管理，深化中介網(wǎng)競一條龍服務，完善中介全流程網(wǎng)上服務，實現(xiàn)中介全流程100%網(wǎng)上運行。實現(xiàn)中介服務費用和時間雙下降，質量和效益雙提升。 （六）繼續(xù)完善電子交易系統(tǒng)，實現(xiàn)電子交易全程無紙化交易工作。加大推行遠程異地評標工作，增加專家使用效率，制定科學、規(guī)范、協(xié)調和統(tǒng)一的異地遠程評標工作流程與操作規(guī)范。使異地評標工作更加有效的在市、縣（區(qū)）之間靈活組建評標委員會。進一步提升評標環(huán)境避免人為因素干攏。 （七）做好xx掌上交易小程序的推廣工作。使方便快捷的電子交易平臺惠及更多的投標人、供應商等各招投標活動相關人員。落實市招管辦、市中心各項管理辦法。扎實推行電子保函工作和遠程不見面開評標工作，執(zhí)行貫徹《xx市工程建設招標投標管理辦法》及相關配套制度，加快制定公共資源交易中心內部工作規(guī)程現(xiàn)，明確人員崗位職責，認真做好交易見證工作，進一步規(guī)范招投標程序。 （八）進一步規(guī)范招投標市場。制定《xx縣小額村級集體工程建設項目發(fā)包管理辦法（試行）》，修改并重新出臺《xx縣小額工程建設項目簡易發(fā)包實施辦法（試行）》。建立我縣招標代理庫，規(guī)范招標代理市場。開展一次政府性投資項目招標工作專項抽查活動。 第13頁 共13頁
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