6鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-25 13:42本頁(yè)面
【正文】 專家獨(dú)立評(píng)標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)。相當(dāng)一部分專家評(píng)委不能夠獨(dú)立評(píng)審，互相觀摩、探討、合議，按照代理人意圖評(píng)標(biāo)。同時(shí)專業(yè)素質(zhì)參差不齊。由于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境制約，缺少某些領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)人才，導(dǎo)致專家?guī)鞂I(yè)分類粗放，難以滿足評(píng)標(biāo)工作實(shí)際需要。 三、2020年工作思路 根據(jù)縣委要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定2020年工作思路如下： （一）推進(jìn)服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。年底前完XX縣區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)大廳建設(shè)，深化一窗受理集成服務(wù)打造布局科學(xué)、智慧高效、服務(wù)周全、環(huán)境舒適的一站式行政服務(wù)中心。推行領(lǐng)導(dǎo)干部陪跑制建立部門領(lǐng)導(dǎo)窗口坐班制。加強(qiáng)行政服務(wù)中心工作人員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)健全行政服務(wù)中心對(duì)窗口工作人員統(tǒng)一管理制度。 （二）進(jìn)行公民個(gè)人和企業(yè)多部門聯(lián)辦一件事改革。圍繞公民個(gè)人生命周期間梳理出生、上學(xué)、就業(yè)、結(jié)婚、生育、置業(yè)、就醫(yī)、退休、養(yǎng)老、殯葬等多部門聯(lián)辦一件事，推進(jìn)一件事全流程最多跑一次。企業(yè)多部門聯(lián)辦一件事改革圍繞企業(yè)生命周期梳理登記開辦、項(xiàng)目投資、不動(dòng)產(chǎn)交易、水電氣和網(wǎng)絡(luò)報(bào)裝、員工招聘、設(shè)備購(gòu)置、生產(chǎn)銷售、獲得信貸、并購(gòu)重組、清算注銷等多部門聯(lián)辦一件事，推進(jìn)一件事全流程最多跑一次。 （三）就近辦。推動(dòng)就近辦，年底前50%以上民生事項(xiàng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民中心可辦。自助終端系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋。實(shí)現(xiàn)綜合性自助服務(wù)終端在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋。擴(kuò)大銀行、郵政等網(wǎng)點(diǎn)的代辦事項(xiàng)范圍和覆蓋面，可辦理社保、公積金事項(xiàng)的銀行、郵政等代辦網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）100%全覆蓋。 （四）進(jìn)一步健全代辦機(jī)制。加強(qiáng)代辦員隊(duì)伍建設(shè)，完善縣鄉(xiāng)村代辦員三級(jí)代辦員體系，健全代辦服務(wù)機(jī)制。推動(dòng)便民服務(wù)事項(xiàng)下沉、服務(wù)下沉，為基層群眾提供更多零距離點(diǎn)單制定制服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目全程政府代辦，為企業(yè)減負(fù)增效。 （五）積極應(yīng)用網(wǎng)上中介超市。推進(jìn)中介服務(wù)智能化管理，深化中介網(wǎng)競(jìng)一條龍服務(wù)，完善中介全流程網(wǎng)上服務(wù)，實(shí)現(xiàn)中介全流程100%網(wǎng)上運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)中介服務(wù)費(fèi)用和時(shí)間雙下降，質(zhì)量和效益雙提升。 （六）繼續(xù)完善電子交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子交易全程無紙化交易工作。加大推行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作，增加專家使用效率，制定科學(xué)、規(guī)范、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)工作流程與操作規(guī)范。使異地評(píng)標(biāo)工作更加有效的在市、縣（區(qū)）之間靈活組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。進(jìn)一步提升評(píng)標(biāo)環(huán)境避免人為因素干攏。 （七）做好xx掌上交易小程序的推廣工作。使方便快捷的電子交易平臺(tái)惠及更多的投標(biāo)人、供應(yīng)商等各招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)人員。落實(shí)市招管辦、市中心各項(xiàng)管理辦法。扎實(shí)推行電子保函工作和遠(yuǎn)程不見面開評(píng)標(biāo)工作，執(zhí)行貫徹《xx市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及相關(guān)配套制度，加快制定公共資源交易中心內(nèi)部工作規(guī)程現(xiàn)，明確人員崗位職責(zé)，認(rèn)真做好交易見證工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)程序。 （八）進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)。制定《xx縣小額村級(jí)集體工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包管理辦法（試行）》，修改并重新出臺(tái)《xx縣小額工程建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包實(shí)施辦法（試行）》。建立我縣招標(biāo)代理庫(kù)，規(guī)范招標(biāo)代理市場(chǎng)。開展一次政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)工作專項(xiàng)抽查活動(dòng)。 第13頁(yè) 共13頁(yè)
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