營銷工作季度工作計(jì)劃模板-資料下載頁
2024-09-25 11:34本頁面
【正文】 配合系統(tǒng)的制定 兩節(jié)銷售工作不是單純的一個促銷計(jì)劃所能完成的，他更應(yīng)該是一個系統(tǒng)化的銷售體系，否則很難得到圓滿的結(jié)果。核心點(diǎn)選擇好之后，下一步的工作就是相應(yīng)輔助配合系統(tǒng)的制定問題，這里涉及到：核心點(diǎn)及整個銷售活動的信息宣傳問題、整體銷售計(jì)劃的地面配合問題、產(chǎn)品后方的完善問題、應(yīng)急措施問題等等?！ I銷工作季度工作計(jì)劃模板4 背景資料： 深圳各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓(xùn)，健康酒會，或者溝通會之類，如何借勢宣傳，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果，為此品牌發(fā)展部對品牌宣傳做全局項(xiàng)目策劃案，以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設(shè)工作?！ ∫弧@得會議信息： 市場部市場拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排。經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式。經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排?！ 《?、確定工作內(nèi)容： 會前(溝通) 1. 加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函：提醒可以自帶部分修理貨品嘗試，標(biāo)注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話?！ 。⒃俅翁嵝褏⒂^立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)?！ 。骸 ?) 合作：共同確定合作項(xiàng)目(論壇主題，加盟商服務(wù)項(xiàng)目)，簽約立新，互惠(折扣和優(yōu)惠)，特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi))。 2)配發(fā)資料：允許立新資料一起配發(fā)，現(xiàn)場放置立新資料架，x展架。 3) 專題說明：加盟商會議上安排立新項(xiàng)目合作說明?！ ?) 立新安排場地，單獨(dú)舉辦說明會?！ ?溝通) 獲得面談條件：酒店拜訪(提前預(yù)約)?！ ⊙垍⒂^總部和旗艦店。 現(xiàn)場推介會標(biāo)準(zhǔn)流程，含接待責(zé)任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場體驗(yàn)等相關(guān)服務(wù)?！ √厥夂献餍枰c總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等?！ ∪腭v酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌，房間歡迎資料)?！ 】偛亢推炫灥隁g迎橫幅和立牌等?！ ?溝通) 客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺，發(fā)信息給未參觀的客戶，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴，并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場，并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(維修)服務(wù)，詳情咨詢客戶經(jīng)理xxx電話xxxx。 對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問卷調(diào)查，并及時反饋給品牌發(fā)展部，及時提高服務(wù)品質(zhì)?！ ∪⒖偨Y(jié)推廣會效果 常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結(jié)束之后3天，由總經(jīng)理召開本項(xiàng)目總結(jié)會議，匯聚各崗位存在著的不足建議，會議記錄將在24小時整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員?！ I銷工作季度工作計(jì)劃模板5 一、十月份工作重點(diǎn)及目標(biāo) 調(diào)整部門的落實(shí)、公司秋冬訂貨會 二、工作內(nèi)容 指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展。 針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報(bào)處理?！ ≡谑袌鰧?shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時推薦給市場復(fù)制。市場銷售部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開商品部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文?！ ?加大推動公司O2O的宣傳力度，把公司新的渠道銷售展現(xiàn)和推廣出來。 加大與老客戶以及固定客戶的交流，積極開展與新客戶的溝通工作?！ ?進(jìn)一步做好暢滯銷貨品的統(tǒng)計(jì)分析，收集資料信息。 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價，做好客戶的統(tǒng)計(jì)分析。 公司秋冬訂貨會各項(xiàng)工作的落實(shí)。
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