細(xì)節(jié)決定成敗演講稿-資料下載頁
2025-09-16 11:30本頁面
【正文】 的質(zhì)量，置人民的生民財產(chǎn)于不顧，最終會讓人民所唾棄與謾罵。從管理角度上看，一個社會如果忽視細(xì)節(jié)，監(jiān)管部門不盡職盡責(zé)讓不安全的食品流入到市場，最終會造成人民不再相信政府。從科學(xué)角度上看，人們做任何事如果忽視細(xì)節(jié)，該發(fā)現(xiàn)的地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)、該監(jiān)管的地方?jīng)]有加強監(jiān)管，最終人們將違背社會的發(fā)展規(guī)律，背離經(jīng)濟的發(fā)展軌道。“千里之堤，潰于蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源于統(tǒng)治者生活糜爛，作風(fēng)腐化。國家機器千瘡百孔，近于癱瘓。生靈涂炭，民不聊生?！胺牢⒍艥u”，至理。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏征這面鏡子，時時自省，勤政愛民，方有貞觀之治的景象。唐玄宗，耽于酒色，不理朝政，國勢日衰，終不免“安史之亂”。也許很小的生活細(xì)節(jié)，就可能改變一個王朝的命運，甚至改變歷史。正因為此，我們的當(dāng)局者更應(yīng)該加強打擊的力度，還人民正義。更應(yīng)該加強食品監(jiān)管的力度，還人民健康的生活。更應(yīng)該加強社會管理的力度，還人民安定的社會。當(dāng)然，細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一 定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次。可是如果讓一個我們的員工去做， 那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好 就是不簡單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。正所謂最后，再結(jié)合自己來說，作為一名會計專業(yè)的學(xué)生，乃至工作者。我們每天都要與數(shù)字、小數(shù)點打交道，當(dāng)我們在從事預(yù)算、決算的時候，哪怕一個小小的失誤最終將會導(dǎo)致結(jié)果偏離，給公司、企業(yè)，甚至給我們的社會經(jīng)濟帶來嚴(yán)重的影響。溫說過：“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大很大的問題。”所以我們說細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)決定成敗演講稿相關(guān)：
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