干部春訓思想工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-25 10:50本頁面
【正文】 過萬元，工業(yè)總產(chǎn)值過百億元，全社會總產(chǎn)值過百億的“雙萬雙百”目標。與農(nóng)民有著直接關(guān)系的“雙萬”是我們鎮(zhèn)村干部的心頭大事?！ “凑铡皟?yōu)果、壯牧、穩(wěn)糧、擴特色、強勞務、抓基礎”的發(fā)展思路，西固鎮(zhèn)堅持以農(nóng)民增收為核心，不斷做優(yōu)蘋果產(chǎn)業(yè)，做大畜牧業(yè)，做強一村一品，加快推進社會主義新農(nóng)村建設。我是東固村的大學生村官，“雙萬”目標在我們村能實現(xiàn)，這就要找準我們村農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)，下面我就我們村的基本情況簡單說明?！ ∥覀兇迨莾H次于西固的第二大村，下設九個村民小組，耕地面積5055畝，是西固鎮(zhèn)蘋果發(fā)展較早的村之一，但近年來，由于人們經(jīng)濟意識的提升，生活水平的提高，原有的蘋果產(chǎn)業(yè)已不能滿足東固經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)過大量的實踐，大棚產(chǎn)業(yè)隨之逐漸興起，并成為群眾增收的新產(chǎn)業(yè)。其中大棚西紅柿110余個。近兩年，村民大膽引進大棚葡萄，并具一定規(guī)模。除此之外，我們村有養(yǎng)豬專業(yè)戶5個，每戶每年有300余頭豬出欄。由于特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，運輸業(yè)也較為發(fā)達?！ 半p萬”目標要實現(xiàn)，我們村應走設施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問題： 1品牌意識不強。大棚生產(chǎn)品牌的意識不強，批發(fā)商根據(jù)不同市場的需求，應用不同的包裝和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等簡單包裝進行運輸銷售，沒有自己的品牌?！ ? 組織化程度不高。東固村的大棚生產(chǎn)形式有兩種:農(nóng)戶和合作社。農(nóng)戶規(guī)模較小，品種結(jié)構(gòu)整齊度差，各品種生產(chǎn)性能差異明顯，難以形成產(chǎn)業(yè)化所要求的批量供給能力。合作社作為農(nóng)業(yè)合作組織的新形式，尚處于初級階段，合作社成員仍然要自主經(jīng)營自主銷售，標準化程度較低?！ ∥覀兇宓姆N植有了規(guī)模，但是如何把規(guī)模轉(zhuǎn)化為最大的效益?這成為東固村關(guān)注的問題，經(jīng)過市場調(diào)研和走訪種植戶，我們初步作出以下決定： 1. 為了拓寬銷售渠道，占領農(nóng)產(chǎn)品市場，我們東固村村民應順應市場需求，把一家一戶的群眾組織起來，組成聯(lián)合體，大規(guī)模發(fā)展大棚集中化連片規(guī)模種植，共同規(guī)避風險，增強市場競爭力?！ ?. 分別成立西紅柿、葡萄專業(yè)合作社，并注冊特色品牌，從技術(shù)管理到產(chǎn)品銷售，都應建立一套系統(tǒng)、科學的做法，并采取幫、扶、促等措施，把規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高。 3. 政府引導,是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有力支撐。鎮(zhèn)政府領導應給予我們相應的技術(shù)支持，比如每月有專家來講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化，帶動經(jīng)濟發(fā)展。 4. 充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程的作用，組織群眾收看一些種植業(yè)，尤其是大棚種植的新信息，新技術(shù)，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收?！ 】傊谖磥淼奈迥昀?，我們東固村將“雙萬”作為重中之重，干群齊心協(xié)力，力爭提高農(nóng)民收入，努力實現(xiàn)“雙萬”目標?！ 】戳烁刹看河査枷牍ぷ骺偨Y(jié)的讀者還看了：
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