【正文】 將此類問題消滅在萌芽狀態(tài)。在治安工作方面，組建了以指導(dǎo)員、隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綜合治理的 “ 五支隊(duì)伍 ” ，強(qiáng)化制度管理，并認(rèn)真開展巡邏工作，確保了作業(yè) 111 隊(duì)上半年綜治工作沒有 出現(xiàn)任何問題。同時(shí)積極參與大隊(duì)的各項(xiàng)綜治活動(dòng)，促進(jìn)了大隊(duì)的綜治工作的開展。 二、把方向、促和諧，為科學(xué)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航 把脈基礎(chǔ)管理，提高以安全為主的基礎(chǔ)管理水平。今年以來，在采油廠嚴(yán)峻的生產(chǎn)任務(wù)面前，黨支部將基礎(chǔ)管理作為提升隊(duì)伍水平的重要環(huán)節(jié)，全面把脈基礎(chǔ)管理，有效的提高了 ****隊(duì)的基礎(chǔ)管理水平。安全管理方面：我們將 “ 七想七不干 ” 堅(jiān)決落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，深化提升 hse 管理，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，做到崗對(duì)崗的對(duì)口交接，狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，將所有 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 隱患和問題都消除在了萌芽之中；成本管理 方面：從 “ 細(xì) ” 字上做文章，從節(jié)約每一滴水、每一滴油、每一度電、每一張紙入手，最大限度的節(jié)約成本，增加效益。運(yùn)費(fèi)、材料費(fèi)、燃料費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)管理成本指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)比去年同期相比都有了明顯降低；質(zhì)量管理方面：我們實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任追究制，對(duì)每一個(gè)人、每一個(gè)崗位做到嚴(yán)格管理；對(duì)每一道工序，做到精益求精，最大限度的提供質(zhì)量保證。由于質(zhì)量控制貫穿于作業(yè)施工的全過程，作業(yè)質(zhì)量得到了有效保證。 引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)化水平。工作中，我們將黨建作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助推劑和方向標(biāo)，通過先進(jìn)的黨建工作改變以往 粗放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，并有針對(duì)性的運(yùn)行 “ 三抓三不 ”模式，從而極大的提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)化水平。一是抓重點(diǎn)，不急躁。不做搶進(jìn)度的 “ 愣頭青 ” ，而是抓住單井質(zhì)量、生產(chǎn)的重點(diǎn)，確保作業(yè)井合格；二是抓節(jié)點(diǎn)，不羅嗦。抓住單工序、單班工作的節(jié)點(diǎn)，提高時(shí)效；三是抓難點(diǎn)，不馬虎。針對(duì)工序、運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)中的難點(diǎn)問題，不馬虎不含糊，認(rèn)真對(duì)待，不留死角。20XX 年 ****隊(duì) 14 月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 情況運(yùn)行良好， 14 月份共交井 36 口， 14 月份勞務(wù)收入 萬元（高于同期 萬元），作業(yè)成本 萬元（低于同 期 萬元），利潤(rùn) 萬元（高于同期 萬元）。14 月份的利潤(rùn)率為 %，成本比率為 %。 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 夯實(shí)隊(duì)伍管理，促進(jìn)隊(duì)伍管理的和諧穩(wěn)定。職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在職工已經(jīng)不再歌唱 “ 我當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀 ” 。面對(duì)新的形式的發(fā)展和職工思想變化，支部一班人牢固樹立人本觀念，始終把關(guān)心職工、解決群眾疾苦當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，在從嚴(yán)管理的同時(shí)，盡可能地與職工多交流，盡可能地關(guān)心那些有困難的同志。提倡建立良好的人際關(guān)系，使全隊(duì)職工在心情愉快的氣氛中工作和生活。每隔一段 時(shí)間，就要召開一次職工座談會(huì)，干群之間談?wù)勑?，交換一下看法，有什么意見、建議提出來，以利于理順情緒、改進(jìn)工作。提倡彼此之間互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相體貼，使每個(gè)人都要感受到大家庭的溫暖。每逢刮風(fēng)下雨，在家的同志會(huì)主動(dòng)為上班的同志收拾衣服、關(guān)好門窗；有人遇到困難，大家會(huì)出主意、想辦法、幫著解決困難。同時(shí)結(jié)合采油廠發(fā)展新形勢(shì)，利用各級(jí)形勢(shì)任務(wù)教育材料和學(xué)習(xí)貫徹職工管理的四個(gè)制度，深化職工考核激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范職工日常行為。堅(jiān)持每月一次對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)職工的思想變化趨勢(shì)進(jìn)行把握，對(duì)一些問題提前預(yù)測(cè)。依靠隊(duì)伍公 開，使全體干部職工對(duì)于自身利益心明肚知，對(duì)于黨員的信任度也越發(fā)加深，使得支部的建設(shè)更加穩(wěn)固。 三、抓創(chuàng)新、注活力，為支部建設(shè)增新填力 創(chuàng)新工作思路，明確基層黨建的工作方向。思路決定出路?；鶎狱h建是一項(xiàng)常抓常新的工作，必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù) 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 的要求，不斷賦予其新的內(nèi)涵，以全新的工作理念推動(dòng)黨建工作不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破。今年 ****隊(duì)黨支部 “ 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心 ” 并以此作為切入點(diǎn)創(chuàng)新黨建工作。按照這個(gè)思路，確定 20XX 年支部的黨建創(chuàng)新方向放在新員工方面，年初就如何正確引導(dǎo)新員工 看待工作，使其擁有陽(yáng)關(guān)心態(tài)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍開展了《構(gòu)建穩(wěn)定性、陽(yáng)光化、知識(shí)型職工思想政治工作體系的探索》為課題的黨建課題研究，并以全員參與形式進(jìn)行課題研究，目前已經(jīng)進(jìn)入第二季度，黨建創(chuàng)新項(xiàng)目正在穩(wěn)步進(jìn)行。 完善工作機(jī)制，展現(xiàn)黨員隊(duì)伍的優(yōu)良作風(fēng)。黨支部在工作中注重發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，特別是在今年春季 “40 天會(huì)戰(zhàn) ” 中，黨員淋漓盡致的展現(xiàn)了模范帶頭作用，作業(yè) 2 班班長(zhǎng)黨員楊仕堅(jiān)連續(xù) 2次開工驗(yàn)收中大隊(duì)檢查無問題，并在 729206井創(chuàng)出單班作業(yè)起下鉆 613 根的佳績(jī)；作業(yè) 4 班班長(zhǎng)黨員段金文在下班后，主 動(dòng)留下幫助夜班穿大繩，直至晚上 7 點(diǎn)，第二天正常上班。有了黨員的模范帶頭作用，使得 ****隊(duì)的工作全面開展。黨員納新方面。認(rèn)真貫徹采油廠黨員發(fā)展 “ 四個(gè)傾斜 ” 的要求，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作措施，做好新形勢(shì)下的發(fā)展黨員工作。本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的要求，注意從一線班組長(zhǎng)、新員工中發(fā)展黨員。鼓勵(lì)新員工遞交入黨申請(qǐng)書。黨員發(fā)展工作中，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)、預(yù)審、公示、票決等制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)外群眾監(jiān)督，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度，防 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 止和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量，增加了發(fā)展黨員 工作透明度。今年有 2 名 20XX 年參見工作的勞務(wù)派遣工遞交了入黨申請(qǐng)書。 四、存在的不足問題。 總之，半年來，盡管我支部在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為： 支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。 企業(yè)黨組織的工作方法、內(nèi)容以及黨組織發(fā)揮作用的形式不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的要求，黨建工作水平有待提高。 個(gè)別黨員受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，先進(jìn)性發(fā)揮得不好，模范作用不突出，群眾有意見。 下半年，我支部 將進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部思想、政治和隊(duì)伍建設(shè)，圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，把 ****隊(duì)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)集體，為大隊(duì)和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。