6提高開發(fā)區(qū)為企服務職能實施方案-資料下載頁
2024-09-25 07:28本頁面
【正文】 模擬審批階段。 （3）模擬審批階段?？h發(fā)改委出具項目模擬審批文號，標注為：模擬〔〕號，其他相關審批職能部門視同該項目已經(jīng)取得土地，結(jié)合本部門職能工作組織文本評審，并按照審批前后置順序在承諾的時限內(nèi)出具模擬批文。環(huán)評、規(guī)劃等公示程序、行政性收費等事項在模擬審批階段實施。 （4）文件轉(zhuǎn)換階段。土地出讓后，縣國土局與項目主體單位簽訂土地出讓合同，及時聯(lián)系縣發(fā)改委?？h發(fā)改委督促項目業(yè)主抓緊辦理模擬批文轉(zhuǎn)正式批文的手續(xù)，各相關審批職能部門按原出具的模擬批文，結(jié)合現(xiàn)實情況進行核實、完善，根據(jù)部門審批順序填寫審批文件日期，在3個工作日內(nèi)出具正式批文，同時收回內(nèi)部流轉(zhuǎn)的模擬批文。 七、工作要求 ，廣泛接受社會監(jiān)督。經(jīng)開區(qū)設立為企服務投訴舉報電話和意見箱，專門受理企業(yè)對各單位的投訴，定期通報投訴結(jié)果，核實后的投訴結(jié)果作為對窗口單位和個人的獎懲依據(jù)。 ，嚴格責任追究。經(jīng)開區(qū)服務大廳每月要對各窗口進行考核，重點考核“受理事項辦結(jié)及時率、服務對象反饋評價、窗口工作人員服務態(tài)度”三個層次，每月評出先進和落后窗口各三名，對前三名的窗口進行表揚，對后三名的窗口進行責任追究。責任追究分為三個方面：第一，當月后三名的窗口通報批評；第二，連續(xù)兩個月后三名的窗口，窗口單位的主要負責人到窗口作為幫辦的第一責任人；第三，連續(xù)三個月后三名的窗口，縣領導對單位負責人進行約談。 第7頁 共7
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